考察幹部小說免費閱讀

1. 上級組織部門下基層考察幹部,如果讓你推薦和你同級的其中一個人提拔,你怎樣回

摘要 很高興為您解答這個問題，組織部考察幹部，一般是問你這位要提拔的同事在政治品質、道德、領導及工作能力、同事關系、工作業績、敬業精神等等方面的表現，你只要實事求是的說就是了。同事勝任人品又好那就不比必說了，敞開了往好里說就是。若是同事有明顯的缺點或不適宜提拔，你又擔心怕傳出去，那就含蓄點說，組織上是能聽出來的。組織上一般不會提什麼很復雜的問題，只是引導你如實全面的評價這個人。按照組織原則與你的談話是絕對不允許外傳的

2. 組織部考察幹部都需要看什麼

全面考察考察對象的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。
採取個別談話、發放徵求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況。綜合分析考察情況，同考察對象呈報單位或者所在單位的黨委(黨組)主要領導成員交換意見。

3. 如何考察幹部

如何考察領導幹部

古人說「在心為德」。說的是德行具有內在性和間接性，識人難、用人難，往往也難在識德上。如何考實評准幹部的德，一直是幹部考察中的一大難題，因此，總結考德的實踐經驗，探索考德的工作藝術，對於提高幹部考察工作的質量具有重要意義。
一個幹部的品行修養，往往會在一些重大場合、重大事項、重要時期等關鍵時刻得到集中表現，盯住幹部在特定時點上的言行舉止，更能考察出幹部德的水平。要從幹部處置突發重大事件和完成急難險重任務中的表現來考察政治敏感性、意志堅定性，看其是講黨性、作表率，還是渙散無力、臨陣退縮；要從換屆時面對個人進退流轉、升遷變動、評先評優等問題的態度來考察幹部的政治覺悟、紀律觀念，看其是胸襟開闊、清醒淡定，還是違反原則、爭搶跑要；要從面臨各種利益誘惑時的表現來考察幹部的價值觀、自律性，尤其是在項目審批、工程招標、資金使用和土地出讓等敏感崗位上看其是廉潔奉公、嚴格自律，還是違法違紀、斂財收物。
要到幹部曾經工作過的單位、部門，考察了解幹部的政治素質、黨性修養、理論水平；要通過對領導幹部的離任審計，考察了解幹部是否遵紀守法，是否廉潔自律；要從幹部完成一般工作的具體情況來考察職責意識、敬業精神，看其是一心為公、團結協作，還是推諉扯皮，挑肥揀瘦；要查閱幹部的檔案資料和其他文獻記錄，了解幹部履歷經歷和所受獎懲情況，掌握幹部成長歷史上的德行表現。
在「八小時」以外的居家生活中，幹部的神經是最為放鬆的，也最容易展現出自己的真實面貌，了解幹部在工作范圍以外的生活與社交，更能考察出幹部德的質量。要進行縱向拓展，深入到幹部家庭所在社區進行調查，看其是否積極參與社區公益活動，是否遵守道德規范，是否有不良嗜好等，考察幹部的社會公德；要進行橫向延伸，從幹部的親戚朋友中考察其是否恪守孝道，是否家庭和睦、忠於配偶，是否尊老愛幼等，考察幹部的家庭美德；要進行立體擴展，從觀察與其經常交往的社會人員的構成和其經常出入的場所、消費觀念和消費水平等，了解其興趣愛好、生活嗜好和關注焦點，分析其情趣格調是高雅健康、積極向上，還是低俗無聊，著重考察幹部的人品；要從幹部的衣著打扮和辦公場所裝修布置情況，看幹部作風是艱苦樸素還是奢侈糜爛、喜好排場。

4. 幹部考察談話記錄內容從哪些方面

一般採取個別談話、發放徵求意見表、民主測評、實地走訪、查閱幹部檔案和工作資料、同考察對象面談等方法，根據需要進行民意調查、專項調查、延伸考察。

（1）組織考察組，制定考察工作方案；

（2）同考察對象呈報單位或者所在單位的黨委（黨組）主要領導成員就考察工作方案溝通情況，徵求意見；

（3）根據考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內發布幹部考察預告；

（4）採取個別談話、發放意見徵求表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況；

（5）綜合分析考察情況，同考察對象呈報單位或者所在單位的黨委（黨組）主要領導成員交換意見；

（6）考察組根據考察情況，研究提出初步方案，向派出考察組的組織（人事）部門匯報，經組織（人事）部門集體研究提出任用建議方案，向本級黨委（黨組）報告。

對擬晉升人選，特別是黨政領導班子成員和工作部門領導成員的人選，在考察之前，討論決定或者決定呈報前，要根據需要在一定范圍內進行醞釀，溝通協調，聽取有關方面的意見。

(4)考察幹部小說免費閱讀擴展閱讀：

含義

黨委（黨組）及其組織（人事）部門根據幹部管理許可權，按照規定的程序和方法，對確定的考察對象進行全面了解和公正評價，為幹部選拔任用提供依據的一項重要工作。

「幹部」一詞來自於日語，本是日語中的一個漢字詞，字面意思是「骨幹部分」。日語的「幹部」一詞是日本人根據法語「cadre」一詞意譯成的。

法語「cadre」一詞的本義是「骨骼」，引申指在軍隊、國家機關和公共團體中起骨幹作用的人員。

「幹部」一詞已經被許多國家所採用，用來指在國家機關和公共團體中起骨幹作用的人員。二十世紀初，「幹部」一詞被引進中國以後，孫中山、蔣介石、毛澤東等頻繁使用。

1922年7月，中國共產黨第二次全國代表大會制定的黨章中，首次使用了「幹部」一詞。從此以後，在中國共產黨和國家機關、軍隊、人民團體、科學、文化等部門和企事業單位中擔任一定公職的人員都稱為「幹部」。

中國共產黨的十二大黨章明確指出：「幹部是黨的事業的骨幹，是人民的公僕」。這是對我國幹部本質特徵所作出的科學概括，也是區別於任何剝削階段官吏的根本標志。

5. 組織部考察幹部，讓我談談被考察幹部的優點

對談話走向進行預測，瞬間作出是否「扳道」和怎樣「扳道」的決定。

幹部考察必須全方位地了解和識別幹部，包括基本情況、主要經歷，價值取向、興趣愛好，風格作風、成效實績，領導評價、群眾口碑等，尤其要注意掌握一些鮮活的、個性化的情況。「偏聽則暗，兼聽則明」，考察談話時少聽就容易「偏聽」，多聽才會盡可能「兼聽」。

對於一些雖「話在正題」上，但「只談一點不及其餘」的談話對象，談話主體應注意及時控制談話的內容和走向。不能斷然打斷話題，也不能「生拉硬拽」，而應當邊聽邊思考化解之道。迅速對涉及考察對象的信息進行判斷，對談話走向進行預測，瞬間作出是否「扳道」和怎樣「扳道」的決定，自然而然地將話題引向所要了解的目標。

(5)考察幹部小說免費閱讀擴展閱讀：

幹部考察的相關要求規定：

1、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，求真務實，認真調查研究，能夠把黨的方針政策同本地區本部門實際相結合，卓有成效地開展工作，落實「三嚴三實」要求，主動擔當作為，真抓實干，講實話，辦實事，求實效。

2、有強烈的革命事業心、政治責任感和歷史使命感，有斗爭精神和斗爭本領，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業素養；

3、正確行使人民賦予的權力，堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，以身作則，艱苦樸素，勤儉節約，堅持黨的群眾路線，密切聯系群眾，自覺接受黨和群眾的批評、監督，加強道德修養。

6. 市長生涯txt全集下載

市長生涯 txt全集小說附件已上傳到網路網盤，點擊免費下載：

內容預覽：
《官場風月錄：市長生涯》
第一部：考察幹部(全文)
第一部：考察幹部(全文)
尹凡初入官場，看似平靜的生活卻暗潮湧動，敦厚的笑臉後埋藏著難以察覺的虛情假意，不動聲色的情態下包藏著石破驚天的野心，美艷的櫻唇下吐露的可能是致命的舌信。
第二部：政界乾坤(全文)
第二部：政界乾坤(全文)
從市裡到縣里，從縣里到省里，尹凡經歷著官場的風風雨雨。市長史朝義沉浮於官場江湖，好色、貪婪而狡猾，道貌岸然地攫取著票產與女人，看似文弱實則嫉惡如仇的尹凡在市委書記的支持下暗中展開對史朝義的調查，一場殊死的權力絞殺悄然拉開大幕。
《官場風月錄：市長生涯》 人物表
省委書記宋遠征
省長夏志傑
省委副書記潘仁和
省紀委書記梁光明
省紀委副書記許道勤
副省長孫岳
省委政法委副書記陶谷
省委組織部副巡視員郝東民
省發改委主任陳岩松
省經貿委副主任王毅
省農業廳馬廳長……
需要別的再問

7. 被考察幹部談話怎麼說

要肯定領導的能力，成績和品行；要有具體例子！
2、領導的不足之處就是給下屬工作壓力大，關心下屬生活還不夠。
3、領導勞逸結合不夠。
拓展資料
一、簡介
黨的十七大報告明確提出:"完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系。增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性，堅持正確用人按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔幹部，提高選人用人公信度"。
二、模式
一個《意見》、三個《辦法》，體現了中央對幹部考核工作的新部署，意味著科學發展觀的要求將被貫穿於幹部考核的全過程。這一幹部考核評價新模式的啟動，是進一步提高全黨幹部工作科學化、民主化、制度化水平的重要標志。
三、核心
幹部工作的核心任務是選准用好乾部，而選准用好的前提是把好考核關。這些年來，在經濟建設取得重大成就的大背景下，一些地方領導對如何發展的理解出現偏差，導致片面追求GDP增長，一定程度上出現了重經濟、輕社會的不均衡發展現象。歸根結底，是政績觀出了問題。《意見》明確了科學發展在幹部考核中的導向作用、評價作用和監督作用，是新形勢下推動各級領導班子建設的有力舉措。

8. 組織部考察幹部如何評價領導

組織部考察幹部，首先你應該說這個領導。有能力。曬魚。領導率與組織第二可以說他工作有破裂。第三，可以說他關心下屬，團結同志。

9. 怎樣考察幹部

考察換屆的幹部考察組組長，一般都是現職幹部，少數是剛退任的幹部。從級別上說，他們一般都和被考察地區正職平級。例如，省委派駐地、市的考察組，由廳級幹部帶隊，縣委派駐鄉鎮的考察組，要由科級幹部帶隊。考察組長可以來自組織系統，也可以出自其他部門。
傾向性意見很有「殺傷力」
中央考察組到地方先是召開全省推薦大會。參會人員包括所有正廳及以上級別的現職幹部，還有所有退休的正省級老幹部，以及前一屆剛退任的副省級幹部。考察組採取差額考察的方式。東部某省黨委這次換屆雖然只是新增2名常委，但要先通過投票，確定10個人進入考察組的視野。然後，考察組再通過個別談話，以及和省級領導溝通，確定6名正式被考察對象。
到正式考察的階段，考察組還要到被考察對象的單位，去做更為深入的了解。考察組形成考察報告前，還要跟省委溝通。但如果雙方的意見不一致，考察組會將兩種意見都寫進考察報告，由上面決定。
每個考察組考察結束後，都要提出傾向性意見。這被一些幹部認為是考察組最有 「殺傷力」的權力。「考察組不一定能讓你上，但多寫幾句不好你就上不了。