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金色的10月，
尹然漫步在前往濟風大學的路上。
中國的辦事效率真是不行，自己的一張轉學手續都辦了一個多月。今天還要自己來填寫一堆亂七八糟的表格，都是一些有的沒的，真不知道中國人這樣做是為了什麼。
尹然不由在心裡抱怨著。
不知道這究竟又會是一個怎樣的環境。
一眨眼的功夫，尹然就來到了濟風大學。
10月的大學，
林蔭道上布滿了落葉，踩在葉子上，葉子發出了清脆的聲響。
林蔭道四周的楓樹開得十分茂盛，
生命一般的紅，
不由令人陶醉……
但是眼前的紅卻讓尹然更加的清晰，耀眼的紅色讓尹然感到十分刺眼。喧鬧的街道讓她感到更加地寂寞。
她有一種想逃離這里的感覺，
因為她清楚地知道她不屬於這里。
加快了自己前進的腳步，
去做自己應該做的事情。
道路的另一旁。
濟風亮也漫步在林蔭道上。
隨著落葉有規律的聲響，濟風亮的腦海里不由又回想起了熊雄的話：「濟風，如果你可以做這次轉學生的導教，並且順利畢業的話，我就履行我的諾言！同樣，……
C. 風清紗—夢吟小說txt全集免費下載
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在遙遠的過去，在一個神秘的大陸上，有六個國家，分別為青顏、玄翼、聖靈、瓴翊、朱櫻、白御。青顏、玄翼、朱櫻、白御分別位於大陸的東、南、西、北。
紅|袖|言|情|小|說
在遙遠的過去，在一個神秘的大陸上，有六個國家，分別為青顏、玄翼、聖靈、瓴翊、朱櫻、白御。青顏、玄翼、朱櫻、白御分別位於大陸的東、南、西、北。而聖靈、瓴翊位於大陸中央，由於兩國實力相近，又處的較近，與其它四國實力相差較遠，所以兩國結盟，被各國稱為聖翊盟國。在傳說中，夢婭娜斯大陸本是一個荒無人煙由無數小島組成的島嶼群，後來女神夢婭娜斯將這些島嶼拼接起來，並派出四大神獸和四大天使守護，隨之時間的消逝，夢婭娜斯大陸上出現了人類，根據神史，這些人類實為神的後裔，由於實力弱，被排擠出了神譜（像家族的族譜，被列入神級者將被寫入神譜）。過了近1000年，夢婭娜斯大陸上的人類已忘記了神界，所以天帝派下聖女靈娜怡進行傳教。那以後，夢婭娜斯大陸就成為神界隸屬下……
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尹然風清(1)
楔子
空氣中彌漫著令人昏沉欲睡的氣味，無時不刻地提醒著人們，夏天到來了。
LosAngeles
傳說，
這里是天使居住的地方。
在壯麗的群上上座落著一棟優雅的歐式別墅。山很美，包裹住了別墅，卻一絲也沒有奪去屬於別墅的光芒。
別墅前有一座美麗的湖泊，在陽光的照射下，湖面上波光粼粼，絢麗的湖水，及璀璨的點點星光，都不由令人瞬間地迷離。
湖泊前的有一片草地，草地上鋪著一條曲直蜿蜒的小石子路，通向別墅，小路的兩邊種滿了雛*，在盛夏陽光的照射下，開得越加地鮮艷。
河邊的草坪上有一架白色的鞦韆，隨風搖動……
別墅里，寬闊的空間，華麗的裝修，都令人驚嘆。
與其說是別墅，不如說是一座優雅的宮殿。
書房
書房裡的建築比起外面的裝修及擺設，顯得簡朴許多。
書房裡有一扇很大的落地窗，落地窗的對面就是書桌，坐在書桌前背對著落地窗，但是，一轉身，就可以看見窗外美麗的景色及波光滿面的湖泊。
寬敞的書房，只有幾排書架，一張書桌，書……
以上
G. 念一的所有小說
《錦綉緣》及《新錦綉緣》 【分類】 豪門世家 【簡介】 紙醉金迷的上海灘—— 緣分使然，錦綉與左震相遇了。 他教她喝酒，教她跳舞，教她人情世故…… 終於成功地教她當上了舞女， 也終於讓她如願地待在心上人身邊。 但——情難自禁! 他是在腥風血雨里闖盪的幫派大佬， 卻偏偏喜歡上一心傾慕著他拜把兄弟的女人， 這個由他一手調教出來的女人， 卻讓他用生命作出今生最痛苦的抉擇…… 《尋歡記》 【分類】 都市戀曲 【簡介】 那是程歡16歲生日的時候，跟著父親走進來的。 那是她第一次來，也是最後一次來，因為惟一，所以印象深刻，無法替代。 父親去世後的每個生日，都會想起這間叫做溫泉日式料理的地方，想念得掉淚。 從此再也沒有一家日式料理比記憶當中的那一次美味。 想不到的是，多年之後，鼓起勇氣故地重遊，卻發現一切都已經物是人非。 紅磚牆上的蔦蘿花早已經凋落不知所蹤，門口豎起高大的霓虹招牌； 樹陰里的青石小徑被拓寬了很多，好方便來往的私家車進進出出。 所有美好的一切，都已經失去不能重來。 《大雪滿弓刀》 【分類】 沙場戀歌 【簡介】 好大的一場霧，慢慢浸過來，觸到身上，有種冰霜的寒冷。 前面看不清路，到處是白茫茫的一片，霧氣越來越濃，像是雪。 無論如何，也要找到回去的那條路。 她想不起要去找的那個地方，到底在什麼方向，只記得那裡有溫暖的火光，有深深的牽掛。 好冷啊，她的腳每一步踩下去，腳下都彷彿是泥濘，用盡了力氣，也拔不出來。 雪霧里隱隱出現一個越逼越近的身影，彷彿是某種不可預知的危險。 她抽出弓箭，卻怎麼也拉不開那把弓，雙臂軟綿綿的，沒有一點力氣。 有人隱隱在叫著她的名字。似真似幻，可是她的腳陷在泥濘里，一動也不能動。 眼睜睜地看著那黑影慢慢逼過來，冷汗浸透了身上的衣裳。 不行啊，她還有事情沒做完，似乎是一件極其重要的事情。 心裡浮現出一個模糊的影子，是他吧，她要急著去見的．就是他，可是她卻看不清他的臉。 《佛跳牆》 【分類】歡喜冤家 【簡介】 「你要知道她在想什麼她要什麼，然後想盡辦法不擇手段的滿足她！ 不要輕易跟人家說『我家人』，說多了人家會聽膩；但是非說不可的時候，就一定要說得很認真。 不要一直跟在人家身後貼著人家，時刻不離她左右，這樣就會惹人煩； 但是不在她身邊的時候，一定要記得在她的電話里留言說想念她。」 教了半天，原來她是希望他能將這一切都用在她身上。 他只不過是一是好心，沒想到竟然招惹了一個這樣的麻煩回家。 明明眼不能見，一張嘴巴卻還在嘰嘰喳喳的響個不停……實在讓人想發狂。 但是為什麼他會越聽越習慣，到了最後還缺了她不行，著實是撞鬼了。 編輯本段念一訪談 念一:如此十面埋伏（《錦綉緣》出版後訪問念一） 三年前,《錦綉緣》平靜地出版,平靜得就像往杯子里倒入白開水。三年間,它卻一直被不斷地提起,猶如海之揚瀾,一浪平伏一波又起。而作者念一,潛伏三年,沒有新作品面市,對於種種贊賞與猜疑,及無數的追問——「念一大人什麼時候出新書啊」——也只是保持沉默。 打算做念一專訪時,我們收集了不少念一Fans的留言,想了很多種「訪寫」方式,最後覺得還是簡單的一問一答式最直觀了,這些讀者提問、念一作答的文字,也最能讓我們接近謎般的念一。 讀者:您好,念一。我本人很喜歡舊上海和清末民初的故事,看到有這方面的書很高興。男女主角的性格刻畫得蠻符合那時代的,只是我覺得故事最後面部分似乎過於戲劇化(我也知道這是喜劇必須的),可是看起來感覺上不太連接得上。這僅代表我個人觀點,希望您不要介意(接著的話亦純屬我自己的想法,可能會令部分讀者不滿,請見諒!)。另外,看了《錦綉緣》後,倒覺得向氏兄弟的描寫已足夠。若您還出書的話,會否選擇其他題材? 念一 :怎麼會介意呢,你還記得這本書,已經是我的榮幸。《錦綉緣》是我的第一本小說,情節處理的本事很差勁,相信下一本的結尾,你就不會有這種感覺了。關於向氏兄弟,我當初是絕對沒想過要寫他們的續集的,他們就是左震的好兄弟好朋友,如此而已。不過向寒川和明珠這一對,或者以後心血來潮也會試一試……向英東是不可能的啦。 讀者:念一,偶覺得你筆下的左震好有魅力,你在構造男主角時是一種什麼樣的心情呢?是想構造一個自己理想的人物嗎? 念一:嗯,我用我的感情,寫錦綉的感情,當然左震就是我中意的那一種。寫他時候的心情嘛……開始的時候很模糊,只有一個輪廓,後來越寫,感覺越清晰,好像他真的存在過一樣。 讀者:你書里舊上海的背景是怎麼來的?你喜歡像《上海灘》這類描寫舊上海的連續劇嗎?兩個主人翁——左震和錦綉的名字你有沒有想很久? 念一:背景很容易啊,看過的書啊電影啊,印象都還算深刻。《上海灘》我也喜歡,主要是那種帶點頹廢的浮華亂世,有點情義,就格外寶貴。關於左震和錦綉的名字,我沒有想很久,我覺得名字不是很重要,順口、喜歡就好了。我喜歡簡單的名字。 讀者:《錦綉緣》很好看,為什麼之後不寫了呢?你寫作是不是只是兼職?是什麼讓你想到寫這個故事?你投稿前有想過會被退稿或是讀者不喜歡之類的嗎? 念一:對呀我不是專職的寫作人,是每天上下班打卡的那種上班族,我學理工,但是現在改行做進出口貿易。寫作是我的愛好,就好像有人喜歡釣魚有人喜歡下棋那樣。我只是有一次看完一本很好看的小說,忽然在封底看見有花雨的徵稿啟事,就很想試一試,然後花了一個冬天寫完了。之後一直沒有寫,因為怕重復;加上要考試培訓,工作很忙,老爸住院,東一頭西一頭的亂忙一陣,更顧不上了。 投稿之前,想過退稿的事,因為是手寫稿,沒有底稿,所以十分害怕編輯們一個不中意,就扔進廢紙箱,想留做紀念都沒得留了。讀者不喜歡嘛……沒有,沒擔心過,我想至少有那麼幾個人會喜歡吧,其實哪怕就只有一個,對我來說也夠了。 讀者:是不是會繼續寫與《錦綉緣》相關的小說?也想要知道,除此之外,念一還有別的小說嗎? 念一:《錦綉緣》對我來說,只是一個故事,不是一個「計劃」,所以,當初是什麼都沒想過的,也沒想過要寫關於它的姐妹篇。不過要是以後寫的話,也許會寫一個大家都完全想不到的角色哦!猜猜看……^.~ 讀者:想問你筆名的由來。還有,我最喜歡你筆下美麗又溫馨的愛情,都是如此貼近人心。請問你是否有同樣溫馨感人的愛情呢? 念一:筆名的由來……沒什麼來頭,我喜歡簡單的名字,而且,嚮往一生當中,心裡只掛著一個人的愛情。念一的意思,就是這樣。謝謝你給我鼓勵!還有很多喜歡《錦綉緣》的留言,因為這種鼓勵,使我這只超級大懶蟲,也拿起筆桿來奮力搖動了。 關於我自己的愛情呢……只要愛你的那個人你也愛他,就很幸運了。 讀者:哪一本小說是讓你覺得寫得最辛苦的?你寫書時,是如何將文字用得如此細膩,將情感寫得溫馨? 念一:我到現在為止,零零碎碎的不算,完整的故事寫了三個,時代背景人物都完全不同。寫的時候也會遇到瓶頸,覺得對這故事沒信心,可是寫過了就好了。我覺得處理結尾是我比較弱的一環。 讀者:我好好好愛你的書,令人看得十分感動,所以你要加油喔! 我想問問你,什麼原因會令你走上作家的路?有沒有後悔? 念一:看到你的留言我也好好好感動,所以加油是一定的。寫東西是興之所至,不會後悔。我只怕我寫不好,叫你們失望。 讀者:很想知道您為何有那麼好的文筆呢,可以寫出那麼優美、感人肺腑的句子呢?是一開始寫作時已經有,還是從寫作的過程中磨煉出來的呢? 念一:汗!要是真的有人覺得我的文筆好,那大概是因為我不懂修飾的緣故,想到什麼,就寫出什麼了。而且我真的覺得,寫故事最初的感覺很重要,越是改來改去,自己越不喜歡。 讀者:請問念一小姐是如何寫筆下男主角的心境及對白? 我個人很喜歡你的書, 祝平安。 念一:我只是想著,一個人愛另一個人,會怎樣看她、怎樣跟她說話、怎樣想起她呢?這樣想著就寫下去了。謝謝你,也祝你平安。 讀者:請問念一是在開稿前就先設定好書中人物的名字和性格的嗎(好讓書中主角毫無反抗之力)?還是邊寫邊想的呢? 念一:名字是必須在開稿之前就定下來的,性格也大體有個輪廓。情節我會先預設一下,但寫著寫著,往往就變了,自己也控制不好。 讀者:請問你是如何尋找故事題材的? 念一:題材這個東西,有時候突然一下子就想到了,有時候設計半天也想不出來。真是碰運氣的一回事。 讀者:你覺得寫作最困難的部分是什麼?是否有寫作遇到瓶頸的時候?都是怎麼解決瓶頸問題? 念一:大概每個寫故事的人感覺都會不一樣吧,對我來說,瓶頸是一定有的,最困難的部分是情節,我總怕情節上有不合理的地方,所以分外小心。看一個故事的時候,突然覺得情節很荒謬,那種感覺很不好。碰到瓶頸,我會停下來,做點別的,有時候好幾天都不寫,等回頭再想,也許會有新的感覺出來。 讀者:除了愛情小說之外,您最想寫哪類型的作品?筆下男主角,哪一位您最想擁有? 念一:我就只會寫愛情小說,小時候也寫過關於海底龍宮的童話。如果寫別的,也只會是跟情感有關的,比方說,對家人之愛、朋友之愛,我覺得這些離我比較近。筆下的男主角,呵呵,不客氣地說,我已經都統統擁有了,沒人比我更熟悉他們了吧。 讀者:最喜歡的言情小說家是誰?為什麼? 念一:最喜歡的……應該是蘭京和黑潔明吧。亦舒、李碧華、深雪,她們的作品,嚴格一點說,已經不單單是言情小說了。我說喜歡蘭京和黑潔明,是因為他們的作品給我一種很真實的感覺,彷彿裡面的人物真的存在過、相愛過,而絕對沒有嘩眾取寵的味道。 讀者:對於比較情色的言情小說有什麼看法呢? 念一:我絕對不批評言情小說里的情色描寫。包括電影里的。但是,如果只是「情色」就很沒意思了。其實情色,如果寫得好,也可以很美。不過要寫出這么美的情色,也是很難的,所以我都不敢輕易嘗試。 讀者:請問你有沒有特別喜歡的故事類型及角色個性? 念一:要命啊,有。就因為有,所以才覺得被限制。我甚至覺得,自己只要拿起筆,就會不知不覺往那個風格類型靠攏過去,要努力糾正自己才行,一直提醒自己不能重復。 讀者:請問您希望以後故事比較想往哪方面發展? 念一:我沒想過這個……我只是不希望自己一直原地打轉地重復,往哪方面發展,沒有什麼計劃,大概會試著跳出那種「英雄美女」式的故事結構,寫寫非常平民化很生活的那種故事吧。 讀者:是否會幻想有一天遇見像你書中男主角一樣的人? 念一 :哪會啊。不過在相愛程度上,我希望,至少感情也有相似吧。 《花雨》:對一直支持你的讀者朋友們說些什麼? 念一:其實《錦綉緣》出版之後,兩年都沒寫什麼東西了,因為畢竟寫作不是我謀生的手段,而只是願望而已。可是花雨一直給我鼓勵,還有不斷轉給我一些讀者朋友的評論,有人說不好,有人說好,大部分都是很溫暖的留言,即使批評,也沒有特別尖刻的,就像身邊的朋友那樣給我意見。 看到這些留言的時候,那種感覺是非常、非常窩心的,其實本來一點都沒想到,會有人真的喜歡、真的寫留言給我,有一種被肯定和被分享的快樂,相信花雨的作家群里,很多人都是被這種快樂激勵,才一直寫下去的。 所以我也是這樣,才又寫了兩本,不過因為交稿遲,還沒來得及上市。如果有可能,就會試著一直寫,到了自己都覺得不再滿意的時候,也許就乖乖收筆了。可是一想到自己老了的時候,坐在搖椅上曬太陽,還可以看著自己寫的書,想起你們給我說過的這些話,一定很溫馨吧!
H. 任正非 華為的冬天全文
華 為 的 冬 天
這是一篇在IT業界流傳的文章，許多公司的老總都向下屬推薦閱讀，聯想集團總裁楊元慶就是該文的積極推薦者。有人認為這是任正非為IT業敲響的警鍾，也有人說任正非是「作秀」，還有人猜測是華為在為人事變動製造輿論。由於華為的老總任正非很少和媒體打交道，因此我們無從知曉這篇文章的真實背景，但是，在華為2000財年銷售額達220億元，利潤以29億元人民幣位居全國電子百強首位的時候，任正非大談危機和失敗，確實發人深省。
公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產，我們怎麼辦？我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。面對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳聽。
我到德國考察時，看到第二次世界大戰後德國恢復得這么快，當時很感動。他們當時的工人團結起來，提出要降工資，不增工資，從而加快經濟建設，所以戰後德國經濟增長很快。如果華為公司真的危機到來了，是不是員工工資減一半，大家靠一點白菜、南瓜過日子，就能行？或者我們就裁掉一半人是否就能救公司。如果是這樣就行的話，危險就不危險了。因為，危險一過去，我們可以逐步將工資補回來，或者銷售增長，將被迫裁掉的人請回來。這算不了什麼危機。如果兩者同時都進行，都不能挽救公司，想過沒有。
十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要准備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。
華為公司老喊狼來了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的會來了。今年我們要廣泛展開對危機的討論，討論華為有什麼危機，你的部門有什麼危機，你的科室有什麼危機，你的流程的那一點有什麼危機。還能改進嗎？還能改進嗎？還能提高人均效益嗎？如果討論清楚了，那我們可能就不死，就延續了我們的生命。怎樣提高管理效率，我們每年都寫了一些管理要點，這些要點能不能對你的工作有些改進，如果改進一點，我們就前進了。
一、均衡發展，就是抓短的一塊木板
我們怎樣才能活下來。同志們，你們要想一想，如果每一年你們的人均產量增加15％，你可能僅僅保持住工資不變或者還可能略略下降。電子產品價格下降幅度一年還不止15％吧。我們賣的越來越多，而利潤卻越來越少，如果我們不多干一點，我們可能保不住今天，更別說漲工資。不能靠沒完沒了的加班，所以一定要改進我們的管理。
在管理改進中，一定要強調改進我們木板最短的那一塊。各部門、各科室、各流程主要領導都要抓薄弱環節。要堅持均衡發展，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優化你的工作，提高貢獻率。
全公司一定要建立起統一的價值評價體系，統一的考評體系，才能使人員在內部流動和平衡成為可能。比如有人說我搞研發創新很厲害，但創新的價值如何體現，創新必須通過轉化變成商品，才能產生價值。我們重視技術、重視營銷，這一點我並不反對，但每一個鏈條都是很重要的。研發相對用服來說，同等級別的一個用服工程師可能要比研發人員綜合處理能力還強一些。所以如果我們對售後服務體系不給認同，那麼這體系就永遠不是由優秀的人來組成的。不是由優秀的人來組織，就是高成本的組織。因為他飛過去修機器，去一趟修不好，又飛過去修不好，又飛過去又修不好。我們把工資全都贊助給民航了。如果我們一次就能修好，甚至根本不用過去，用遠程指導就能修好，我們將省多少成本啊！因此，我們要強調均衡發展，不能老是強調某一方面。
二、對事負責制與對人負責制是有本質區別的，一個是擴張體系，一個是收斂體系
為什麼我們要強調以流程型和時效型為主導的體系呢？現在流程上運作的幹部，他們還習慣於事事都請示上級。這是錯的，已經有規定，或者成為慣例的東西，不必請示，應快速讓它通過去。執行流程的人，是對事情負責，這就是對事負責制。事事請示，就是對人負責制，它是收斂的。我們要減化不必要確認的東西，要減少在管理中不必要、不重要的環節，否則公司怎麼能高效運行呢？現在我們機關有相當的部門以及相當的編制，在製造垃圾，然後這些垃圾又進入分撿、清理，製造一些人的工作機會。製造這些復雜的文件，搞了一些復雜的程序以及不必要的報表、文件，來養活一些不必要養活的機關幹部，機關幹部是不能產生增值行為的。我們一定要在監控有效的條件下，盡力精簡機關。
市場部機關是無能的。每天的紙片如雪花一樣飛啊，每天都向辦事處要報表，今天要這個報表，明天要那個報表，這是無能的機關幹部。辦事處每一個月把所有的數據填一個表，放到資料庫里，機關要數據就到資料庫里找。從明天開始，市場部把多餘的幹部組成一個資料庫小組，所有數據只能向這個小組要，不能向辦事處要，辦事處一定要給機關打分，你們不要給他們打那麼好的分，讓他們吃一點虧，否則他們不會明白這個道理，就不會服務於你們，使你作戰有力。
在本職工作中，我們一定要敢於負責任，使流程速度加快，對明哲保身的人一定要清除。華為給了員工很好的利益，於是有人說千萬不要丟了這個位子，千萬不要丟掉這個利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的職務，他已經是變革的絆腳石。在去年的一年裡，如果沒有改進行為的，甚至一次錯誤也沒犯過，工作也沒有改進的，是不是可以就地免除他的職務。他的部門的人均效益沒提高，他這個科長就不能當了。他說他也沒有犯錯啊，沒犯錯就可以當幹部嗎？有些人沒犯過一次錯誤，因為他一件事情都沒做。而有些人在工作中犯了一些錯誤，但他管理的部門人均效益提升很大，我認為這種幹部就要用。對既沒犯過錯誤，又沒有改進的幹部可以就地免職。
三、自我批判，是思想、品德、素質、技能創新的優良工具
我們一定要推行以自我批判為中心的組織改造和優化活動。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為優化和建設而批判。總的目標是要提升公司整體核心競爭力。
為什麼要強調自我批判？我們倡導自我批判，但不提倡相互批評，因為批評不好把握適度，如果批判火葯味很濃，就容易造成隊伍之間的矛盾。而自己批判自己呢，人們不會自己下猛力，對自己都會手下留情。即使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會百煉成鋼了。自我批判不光是個人進行自我批判，組織也要對自己進行自我批判。通過自我批判，各級骨幹要努力塑造自己，逐步走向職業化、走向國際化。公司認為自我批判是個人進步的好方法，還不能掌握這個武器的員工，希望各級部門不要對他們再提拔了。兩年後，還不能掌握和使用這個武器的幹部要降低使用。在職在位的幹部要奮斗不息、進取不止。
幹部要有敬業精神、獻身精神、責任心、使命感。我們對普通員工不作獻身精神要求，他們應該對自己付出的勞動、取得合理報酬。只對有獻身精神的員工作要求，將他們培養成幹部。另外，我們對高級幹部實行嚴要求，不對一般幹部實施嚴要求。因為都實施嚴要求，我們管理成本就太高了。因為管他也要花錢的呀，不打糧食的事我們要少干。因此我們對不同級別的幹部有不同的要求，凡是不能使用自我批判這個武器的幹部都不能提拔。
自我批判從高級幹部開始，高級幹部每年都有民主生活會，民主生活會上提的問題是非常尖銳的。有人聽了以後認為公司內部斗爭真激烈，你看他們說起問題來很尖銳，但是說完他們不又握著手打仗去了嗎？我希望這種精神一直能往下傳，下面也要有民主生活會，一定要相互提意見，相互提意見時一定要和風細雨。我認為，批評別人應該是請客吃飯，應該是繪畫、綉花，要溫良恭讓。一定不要把內部的民主生活會變成了有火葯味的會議，高級幹部尖銳一些，是他們素質高，越到基層應越溫和。事情不能指望一次說完，一年不行，兩年也可以，三年進步也不遲。我希望各級幹部在組織自我批判的民主生活會議上，千萬要把握尺度。我認為人是怕痛的，太痛了也不太好，像繪畫、綉花一樣，細細致致地幫人家分析他的缺點，提出改進措施來，和風細雨式最好。
四、任職資格及虛擬利潤法是推進公司合理評價幹部的有序、有效的制度
我們要堅定不移地繼續推行任職資格管理制度。只有這樣才能改變過去的評價蒙估狀態。才會使有貢獻、有責任心的人盡快成長起來。激勵機制要有利於公司核心競爭力戰略的全面展開，也要有利於近期核心競爭力的不斷增長。
什麼叫領導？什麼叫政客？這次以色列的選舉，讓我們看到了猶太人的短視。拉賓意識到以色列一個小國，處在幾億阿拉伯人的包圍中，盡管幾次中東戰爭以色列都戰勝了，但不能說50年、100年以後，阿拉伯人不會發展起來。今天不以土地換和平、劃定邊界，與周邊和平相處，那麼一旦阿拉伯人強大起來，他們又會重新流離失所。要是這樣猶太人再過2000年還回不回得來，就不一定了。而大多數人，只看重眼前的利益，沙龍是強硬派，會為猶太人爭得近期利益，人們擁護了他。我終於看到一次猶太人也像我們一樣的短視。我們的領導都不要迎合群眾，但推進組織目的，要注意工作方法。
幹部要有敬業精神、獻身精神、責任心和使命感。區別一個幹部是不是一個好乾部，是不是忠臣，標准有四個：第一，你有沒有敬業精神，對工作是否認真，改進了，還能改進嗎？還能再改進嗎？這就是你的工作敬業精神。第二，你有沒有獻身精神，不要斤斤計較，我們的價值評價體系不可能做到絕對公平。如果用曹沖稱象的方法來進行任職資格來評價的話，那肯定是公平的。但如果用精密天平來評價，那肯定公平不了。我們要想做到絕對公平是不可能的。我認為獻身精神是考核幹部的一個很重要因素。一個幹部如果過於斤斤計較，這個幹部絕對做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤計較，你的手下能和你合作很好嗎？沒有獻身精神的人不要做幹部，做幹部的一定要有獻身精神。第三點和第四點，就是要有責任心和使命感。我們的員工是不是都有責任心和使命感？如果沒有責任心和使命感，為什麼還想要當幹部。如果你覺得還是你有一點責任心和使命感的，趕快改進，否則最終還是要把你免下去的。
五、不盲目創新，才能縮小龐大的機關
廟小一點，方丈減幾個，和尚少一點，機關的改革就是這樣。總的原則是我們一定要壓縮機關，為什麼？因為我們建設了IT。為什麼要建設IT？道路設計時要博士，煉鋼制軌要碩士，鋪路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要這么高的學歷了，否則誰也坐不起這個火車。因此當我們公司組織體系和流程體系建設起來的時候，就不要這么多的高級別幹部，方丈就少了。
我們要堅持「小改進，大獎勵」。「小改進、大獎勵」是我們長期堅持不懈的改良方針。應在小改進的基礎上，不斷歸納，綜合分析。研究其與公司總體目標流程的符合，與周邊流程的和諧，要簡化、優化、再固化。這個流程是否先進，要以貢獻率的提高來評價。我年輕時就知道華羅庚的一句話，「神奇化易是坦途，易化神奇不足提」。我們有些員工，交給他一件事，他能幹出十件事來，這種創新就不需要，是無能的表現。這是製造垃圾，這類員工要降低使用。所以今年有很多變革項目，但每個變革項目都要以貢獻率來考核。既要實現高速增長，又要同時展開各項管理變革，錯綜復雜，步履艱難，任重而道遠。各級幹部要有崇高的使命感和責任意識，要熱烈而鎮定，緊張而有秩序。「治大國如烹小鮮」，我們做任何小事情都要小心謹慎，不要隨意把流程破壞了，發生連鎖錯誤。
六、規范化管理本身已含監控，它的目的是有效、快速的服務業務需要
我們要繼續堅持業務為主導，會計為監督的宏觀管理方法與體系的建設。什麼叫業務為主導，就是要敢於創造和引導需求，取得「機會窗」的利潤。也要善於抓住機會，縮小差距，使公司同步於世界而得以生存。什麼叫會計為監督，就是為保障業務實現提供規范化的財經服務，規范化就可以快捷、准確和有序，使帳務維護成本低。規范化是一把篩子，在服務的過程中也完成了監督。要把服務與監控融進全流程。我們也要推行逆向審計，追溯責任，從中發現優秀的幹部，鏟除沉澱層。
七、面對變革要有一顆平常心，要有承受變革的心理素質
我們要以正確的心態面對變革。什麼是變革？就是利益的重新分配。利益重新分配是大事，不是小事。這時候必須有一個強有力的管理機構，才能進行利益的重新分配，改革才能運行。在改革的過程中，從利益分配的舊平衡逐步走向新的利益分配平衡。這種平衡的循環過程，是促使企業核心競爭力提升與效益增長的必須。但利益分配永遠是不平衡的。我們在進行崗位變革也是有利益重新分配的，比如大方丈變成了小方丈，你的廟被拆除了，不管叫什麼，都要有一個正確的心態來對待。如果沒有一個正確的心態，我們的改革是不可以成功的，不可能被接受的。特別是隨著IT體系的逐步建成，以前的多層行政傳遞與管理的體系將更加扁平化。伴隨中間層的消失，一大批幹部將成為富餘，各大部門要將富餘的幹部及時輸送至新的工作崗位上去，及時地疏導，才會避免以後的過度裁員。我在美國時，在和IBM、Cisco、Lucent等幾個大公司領導討論問題時談到，IT是什麼？他們說，IT就是裁員、裁員、再裁員。以電子流來替代人工的操作，以降低運作成本，增強企業競爭力。我們也將面臨這個問題。伴隨著IPD、ISC、財務四統一、支撐IT的網路等逐步鋪開和建立，中間層消失。我們預計我們大量裁掉幹部的時間大約在2003年或2004年。
今天要看到這個局面，我們現在正在擴張，還有許多新崗位，大家要趕快去佔領這些新崗位，以免被裁掉。不管是對幹部還是普通員工，裁員都是不可避免的。我們從來沒有承諾過，像日本一樣執行終身僱傭制。我們公司從創建開始就是強調來去自由。內部流動是很重要的，當然這個流動有升有降，只要公司的核心競爭力提升了，個人的升、降又何妨呢？「不以物喜，不以己悲」。因此今天來說，我們各級部門真正關懷幹部，就不是保住他，而是要疏導他，疏導出去。
八、模板化是所有員工快速管理進步的法寶
一個新員工，看懂模板，會按模板來做，就已經國際化、職業化，現在的文化程度，三個月就掌握了。而這個模板是前人摸索幾十年才摸索出來的，你不必再去摸索。各流程管理部門、合理化管理部門，要善於引導各類已經優化的、已經證實行之有效的工作模板化。清晰流程，重復運行的流程，工作一定要模板化。一項工作達到同樣績效，少用工，又少用時間，這才說明管理進步了。我們認為，抓住主要的模板建設，又使相關的模板的流程連結起來，才會使IT成為現實。在這個問題，我們要加強建設。
九、華為的危機，以及萎縮、破產是一定會到來的
現在是春天吧，但冬天已經不遠了，我們在春天與夏天要念著冬天的問題。IT業的冬天對別的公司來說不一定是冬天，而對華為可能是冬天。華為的冬天可能來得更冷，更冷一些。我們還太嫩，我們公司經過十年的順利發展沒有經歷過挫折，不經過挫折，就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財富，而我們沒有經過磨難，這是我們最大的弱點。我們完全沒有適應不發展的心理准備與技能准備。
危機的到來是不知不覺地，我認為所有的員工都不能站在自己的角度立場想問題。如果說你們沒有寬廣的胸懷，就不可能正確對待變革。如果你不能正確對待變革，抵制變革，公司就會死亡。在這個過程中，大家一方面要努力地提升自己，一方面要與同志們團結好，提高組織效率，並把自己的好乾部送到別的部門去，使自己部下有提升的機會。你減少了編制，避免了裁員、壓縮。在改革過程中，很多變革總會觸動某些員工的一些利益和矛盾，希望大家不要發牢騷，說怪話，特別是我們的幹部要自律，不要傳播小道消息。
十、安安靜靜地應對外界議論
對待媒體的態度，希望全體員工都要低調，因為我們不是上市公司，所以我們不需要公示社會。我們主要是對政府負責任，對企業的有效運行負責任。對政府的責任就是遵紀守法，我們去年交給國家的增值稅、所得稅是18個億，關稅是9個億，加起來一共是27個億。估計我們今年在稅收方面可能再增加百分之七八十，可能要給國家交到40多個億。我們已經對社會負責了。媒體有他們自己的運作規律，我們不要去參與，我們有的員工到網上的辯論，是幫公司的倒忙。
我想，每個員工都要把精力用到本職工作上去，只有本職工作做好了才能為你提高帶來更大的效益。國家的事由國家管，政府的事由政府管，社會的事由社會管，我們只要做一個遵紀守法的公民，就完成了我們對社會的責任。只有這樣我們公司才能安全、穩定。不管遇到任何問題，我們的員工都要堅定不移地保持安靜，聽黨的話，跟政府走。嚴格自律，不該說的話不要亂說。特別是幹部要管好自己的家屬。我們華為人都是非常有禮儀的人。當社會上根本認不出你是華為人的時候，你就是華為人；當這個社會認出你是華為人的時候，你就不是華為人，因為你的修煉還不到家。
沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。網路股的暴跌，必將對二、三年後的建設預期產生影響，那時製造業就慣性進入了收縮。眼前的繁榮是前幾年網路股大漲的慣性結果。記住一句話：「物極必反」，這一場網路設備供應的冬天，也會像它熱得人們不理解一樣，冷得出奇。沒有預見，沒有預防，就會凍死。那時，誰有棉衣，誰就活下來了。
任正非
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終於畢業了！看著空中落下的無數書本和帽子，感覺如釋重負，十來年的學海生涯終於在今天畫上一個句號，懷揣著十多年來的寒窗苦讀換來的一紙文憑，心裡有些許酸楚些許不舍，在鳳凰花開的季節，揮揮手告別昔日同窗，大家從此各奔前程，為自己的夢想而奮斗。
百年不遇的奧運會讓全國人民的熱情高漲，也沖散了幾分我為前程擔憂的淡淡輕愁，整理好心情，加入到萬千奧運粉絲當中，感受百年奧運的魅力，也算是為自己大學畢業准備的一份禮物。
千辛萬苦才在奧運會開賽後弄到了一張足球票，拿到手中一看，不由冷笑：中國VS巴西，怪不得這個票比別的票好弄呢。說實話，我並不喜歡足球，始終不明白一大群人在一個大操場上跑來跑去奮斗一個多小時，結果一個球沒進有什麼好看的。可是大家對奧運的熱情太過，現場買票太難，沒有辦法只有這張票，就將就一下吧，反正只是為了感受奧運，比賽戰況相反並不是我所關注的。
來到現場，喝！雖然我已經預料到人多的情況，可是親眼見到……
有問題再找我
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《風清》
第一章 魂穿異世
美國紐約，世界三大黑道勢力之一的青幫的總部就在這里，現在青幫總部的大廳里正討論著他們的掌權者半個月前下達的命令的成功。
只見上位坐著的是一個外表溫婉的女人，看起來也就二十來歲，這個女人長得並不是傾國傾城，但是身上那股清冷的氣質很是吸引人。
這就是青幫的掌權者溫玉輕，十五年前一手創立了青幫，與藍幫還有地獄組織同為三大頂級黑道勢力。
在半個月前，溫玉輕下達了毀滅自己一手建立起來的道上平衡的命令，讓全世界的黑道都瘋狂了起來。
其實溫玉輕是個元嬰期的修真者，十幾年前被打傷落到這個世俗界來，現在她的身體已經到了極限，所以才下令清除那些不穩定的勢力。溫玉清才剛恢復意識，就感覺到身體僵硬得不得了！才動了一下手，就感覺到錐心的痛，還沒弄清楚是怎麼回事！就聽見身邊一直有人哭哭啼啼的，原本想開口喝斥對方的！
卻在下一秒昏了過去，還在昏迷中，溫玉清卻『看到了』一個名叫風清的古代女孩子從小到大的經歷。
『看到』她雖然有一個和睦的家庭，可是卻還是受到外面那些公子小姐的欺負！被心上人利用，之後還被拒絕了！導致了她自殺。
看了風清短暫卑微而又懦弱的一生，溫玉清並沒有同情她！只是覺得她真的是蠢得讓人受不了，為了一個男人她自殺了！而且還是一個根本就看不起她的男人。
對於溫玉清來說，像……
別忘了採納喲