小說項目介紹怎麼寫

『壹』 大學生創業項目的創始人簡介怎麼寫（50字左右）

寫作思路：做到條理清楚、自然、明白，不雜亂，要傾注自己的思想感情，或探索人生真諦，或談論思想問題、治學精神，使讀者受到啟迪和教育。這樣的文章有了哲理，給予讀者的感受也就更加豐富了。

正文內容：

郭敬明，這個伴隨著80後長的的名字，如今他的小說也影響著90後，並開始被00後所喜愛，我們在這里不評判小四的文學水平，導演水平，以及身高，單以一個創業者的身份來看，他是極其成功的。

郭敬明大學時期便開始創業，雖然他常年霸佔著中國作家收入排行榜榜首，但是他在商業上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。

如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字，那麼你就太小看他了，郭敬明絕對有著驚人的商業嗅覺。郭敬明在大學時便成立「島」工作室，出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊，而後成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業版圖。

而且，以今天各個期刊雜志紛紛轉型產業鏈服務來看，郭敬明早在2005年就察覺了這一點，從那時起他就為刊物讀者提供「立體服務」，例如推出音樂小說《迷藏》，推出小說主題的寫真集，拍攝《夢里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎上打造了一條屬於自己受眾的文化消費產業鏈，開始深耕產業布局。而今，郭敬明已經用自己的小說《小時代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房…

知乎上有人這么描述郭敬明「其實中國的年輕人並沒有什麼本質的變化。對於大學和社會的幻想，對於愛情和成功的暢想，對於華服美食的渴望，是每一代中學生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的作者。」

『貳』 小說中的公司如何描寫

首先是這個公司是社么性質的，是股份有限公司還是責任有限公司，因為不說清楚的話裡面的公司構成框架就不好寫了，直接影響到人物的職位問題，不然瞎寫一氣的話一看就很業余。然後是交代清楚公司的經營項目，或是主角所在部門的業務種類，要不然讀者看了半天不知道那個公司實干什麼的。再然後是公司固定資產流動資金什麼的，讓讀者知道你所寫的公司是一個多大規模。

『叄』 寫小說如何寫出創意

1.發散類：
如果God is a girl（上帝是個女孩），會怎麼樣？
請寫出你的設想，越多越好。注意，在寫的時候，不要一行一行的寫。請使用思維布贊術的方法：
在中間寫上你要想的主要想法（main idea），然後拉出線，寫出你的想法，參考下面這個草圖。

這個方法叫做科幻小說式訓練法，它的基本公式是：如果……會怎樣？你也可以自己想一些「如果……會怎樣？」來訓練自己的創意。
這個訓練法的原理是：當有了一個不可能的假設後，人們就可以突破常識、常規、常理，而有些超乎尋常的想法！
與之類似的訓練方法還有托氏訓練法 - 空鐵罐的用途：寫出關於空鐵罐的各種可能的用途，越多越好。
在寫的時候，請用上面所提到的那樣的草圖的方法，每個想法拉出一條線。這個項目的四個評分標准：
流暢性——想出大量點子的能力，也就是一共想出多少個？
靈活性——不同類型的點子，也就是空鐵罐的不同類型用途，如當容器、當玩具、當通信器材等涉及到這樣不同的類型。
原創性——如果總是想到空鐵罐的典型用途，就得不到這個分數。
衍生性——你果你的點子是需要把空鐵罐熔化、磨成粉末、塗上油漆或與另一個罐子組合起來，才得到這個分數。
發散過後還有，奧斯本檢核表法，通過9大問題來發散思維，檢驗創意是否全面。
基本做法是：首先選定一個要改進的產品或方案；然後，面對一個需要改進的產品或方案，
或者面對一個問題，從下列角度提出一系列的問題，並由此產生大量的思路；第三，根據第二步提出的思路，進行篩選和進一步思考、完善。
一．可以引入嗎？是否能夠從其他領域、產品、方案中引入新的元素,新的材料、新的造型、新的原理、新的工藝、新的思路，以改進現有的方案或產品
二．可以替換嗎？是否能夠用其他東西或替代現有的產品、方案或其一部分
三．可以添加、增加、擴大嗎？是否能夠增加一些元素，或者使現有的元素的數值增加，比如新的材料、色彩、加大
四．可以減少、縮小嗎？是否能夠通過縮小某一要素的數值，比如長度、體積、大小、容量，或者減少一部分成分，來實現改進
五．可以引出嗎？可以將該產品或方案的原理、結構、材料、成分、思路等用於其他地方嗎？
六．可以改變嗎？可以改變該產品的名詞、動詞、形容詞屬性和特徵，以實現改進嗎？
七．可以逆反嗎？能否在程序、結構、方向、方位、上下、左右等方面逆反，以實現更好的效果
八．可以組合嗎？能否把現有的產品或方案，與其他產品或方案組合起來，以形成新的思路？
九．可以用於其他領域嗎？本產品或方案，能否用於其他領域，擴大用途，或者稍作變化後用於其他領域或其他用途
利用奧斯本檢核表法，可以產生大量的原始思路和原始創意，它對人們的發散思維，有很大的啟發作用。
2.聯想類：
電影後想法
看完一部電影，和朋友相互提問，關於一些關於畫面上很細節的問題，看看自己能記得多少。每部電影都可以這樣來訓練和溫習，為什麼要這樣做呢？
首先，我們需要細節，因為細節是創意的材料。而且，細節往往是畫面思維，而不是文字思維所能提供的。
因此，這樣做可以不斷訓練你對畫面的思維能力和記憶能力，為創意積累原料，等到創意時就有源源不絕的素材啦：）
電影前想法
電影前想是我發明的一個有趣的創意訓練方法，具體的做法是：找一部你沒看過的影片，這部影片你聽說過它的名字就可以，
你也可以了解一下他的導演和相關報道，然後根據你手上的信息，寫一下你對這部電影的猜想。最後再拿自己的猜測和該電影對比一下，看看誰的構思更歷害。
這個創意訓練法的好處就是利用別人已經創意好了的故事，我們首先可以猜測，其次可以對照，以此發現自我的不足，不斷的改進和提升。
詞的接力法
我們玩過接力賽，接力唱歌，其實創意里詞語也可以接力。
黑色——頭發——洗發——溪水——鵝卵石——魚——大海——帆船——哥倫布——土著……
「其實每個人寫的都會不一樣，這就提供了創意的很多切入點，你可以寫很多，按這種細索寫幾條，結果就有很多變化。
如果產品的賣點是『黑色』，那你可以在任何一個聯想到的詞那裡找到切入點，而不是總在原地打轉……」
1.發散類：
如果God is a girl（上帝是個女孩），會怎麼樣？
請寫出你的設想，越多越好。注意，在寫的時候，不要一行一行的寫。請使用思維布贊術的方法：

『肆』 介紹基本寫IT業的小說 例如 我在華為的日子 這樣的好書

《人月神話》看抄過的，襲感覺很不錯。《人月神話》內容源於作者Brooks在IBM公司任System/360計算機系列以及其龐大的軟體系統OS/360項目經理時的實踐經驗。《人月神話》探索了達成一致性的困難和解決的方法，並探討了軟體工程管理的其他方面。在《人月神話（英文版）》中，既有很多發人深省的觀點，又有大量軟體工程的實踐，為每個復雜項目的管理者給出了自己的真知灼見。《人月神話》提出了2條著名的法則：
1、人月神話：向一個已經延後的項目中投入更多的人力資源只會讓它更延後。 2、沒有銀彈：沒有一種策略，技術或者技巧可以極大地提高程序員的生產力。

『伍』 文學成就的簡介報告

紅樓夢 曹雪芹
就紅樓夢來講，它塑造的幾百個人物幾百年來都是人們爭相討論的對象，不但鮮明，而且豐富。
其情節根據作者悲慘的人生經歷寫就，催人淚下。
其體現出的思想，更是永恆。比如，對生命的愛惜、對命運的無奈等等，都具有永恆的意義。

更何況，紅樓夢出神入化地採用了對比、襯托等等諸多創作手法，其語言生動活潑，文學價值極高。
主要特點
中國古代的敘事文學，到了明清時期步入了成熟期。就文學理念、文學體式和文學表現手段而言，明清小說以其完備和豐富將敘事文學推向了極致。從明清小說所表現的廣闊的社會生活場景、豐碩的藝術創作成果和豐富的社會政治理想而言，明清小說無疑鑄就了中國古典文學的最後的輝煌。
本講以明清小說的題材開拓和藝術探索為視點，試圖在傳統文化的背景下，描畫出明清小說的梗概面貌。
成就
完備精湛的敘事結構
性格豐滿的形象塑造
曲描細敘的藝術刻劃

『陸』 小說網站項目簡介

網站從建設過程而言，就包含很多步驟流程和細節。網站建設 是一個綜合性的技巧，就像種菜,並不是說知道操作流程就一定會種菜，還要土壤，水肥，氣候，直接間接的相關知識都做一定的了解，才能真正去操作，所以那些速成的教程，僅僅是表麵皮毛而已，真的去模仿會出現各種各樣的問題，而且是從未了解過的，出了問題會覺得 前所未有的茫然，特別是那些教程又是毫無責任而言的,不可能去給你解決問題，最終還是要一個好的服務商。
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以十幾年的企業網建運維網商系統經驗告訴你，網站=域名+伺服器空間+網站程序+售後服務
網站就像一個家：
域名：網址 就相當於你家的住址。
空間：就是你蓋房子的基礎 土地 環境 等。
程序：就是你家的主體框架,是整個家的運轉中心。
模板：網站的美化 就是你家的裝修,當然因人而異有人不裝修原汁原味也可以。
維護：技術性維護就像您安居樂業的保安和堅實後盾。
勤勞：是整個家可以穩定持續運轉極其重要的部分，家裡所有的東西都要靠你的勤奮去填充，增加，讓大家覺著你家很好 很充實。

這就是一個完美網站的所有，有能力和經驗的可以全部自己做好,沒有相關經驗的就找專業的建站公司全套服務。畢竟專業做了很多年，而你自己要從頭學會再去做一件事，耗費的時間非常漫長，很有可能當你學成，已經沒了當年的鬥志和環境，這個世界上也沒有人能夠會所有的技術，所有人都是靠和別人交換價值來生存生活的，所以存在一個很通用的名言：用合適的成本，找合適的人，去做合適的事。。。你會的技能別人需要，別人的技能你也需要，這正是世界發展的自然規律。

『柒』 項目摘要怎麼寫

下面是項目摘要的主要填寫內容：

1、項目基於的理論依據或現實問題，項目的意義，國內外研究現狀分析等。

2、項目研究的主要內容，改革目標，創新之處，擬解決的關鍵問題及其他。

3、與本項目有關的教學改革基礎和環境，申請者和項目組成員所承擔的教學改革和科研項目情況，本項目中的分工，尚缺少的條件和擬解決的途徑。

4、實施方案，具體實施計劃（含年度進展情況）及可行性分析，項目預期的成果和效果。

5、經費預算 首先要看你申請的這個項目主要是什麼項目，是計劃書的一個部分，佔有統領地位，是其他部分的高度概括和總結，是吸引人目光的一個關鍵點，是項目整體的綜述，把整個主要內容清晰簡明的介紹。

顯出亮點出彩點，可以讓人知道最終結果和數據，應該簡明，條理層次清晰，以實際情況為基礎，不能過於枯燥，最好給人留有想像空間，概括要恰到好處，吸引人去看整個部分的內容。

(7)小說項目介紹怎麼寫擴展閱讀：

1、摘要中應排除本學科領域已成為常識的內容；切忌把應用在引言中出現的內容寫入摘要；一般也不要對論文內容作詮釋和評論（尤其是自我評價。

2、不得簡單重復題名中已有的信息。

3、結構嚴謹，表達簡明，語義確切。摘要先寫什麼，後寫什麼，要按邏輯順序來安排。句子之間要上下連貫，互相呼應。摘要慎用長句，句型應力求簡單。

『捌』 創業計劃書要怎麼寫

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心
1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值
2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握
3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。