誰認識馬雲有聲小說

A. 喜馬拉雅主角是高清揚的小說有哪些

喜馬拉雅主角主角的名字叫什麼來著？看過，但是忘了。

B. 天生我才怎倚天--《誰認識馬雲》讀後感

[天生我才怎倚天--《誰認識馬雲》讀後感]他的名字，可以說如雷貫耳：阿里巴巴、雅虎、淘寶、支付寶、口碑網…他的價值，可以說有目共睹：2000中國大陸第一位登上《福布斯》雜志的企業家，天生我才怎倚天--《誰認識馬雲》讀後感。2005年胡潤IT財富榜，身價近30億美元…與此形成強烈反差的是，他不是富二代、官二代，甚至沒有讀過知名的大學，更沒有潘安"擲果盈車"的美貌。因此有人說，如果馬雲能成功，80%的人都能成功。這無疑是一個誘人的字眼，然而成功從來不能一步到位，即使有著相同的外部條件，如果不會成長，則成功罕至。他的自信與價值，凝結著多少次絕處逢生的深邃。從某種意義上講，每個人都要依附他人而生活，馬雲也不例外，只是他所仰仗的，是更為廣闊的天地，准確地說，是天道。他自認為不是個聰明的人，也可以說是有些"傻"。小的時候嚮往快意恩仇、仗劍江湖，明明沒有強健的體魄，也要出手幫朋友打架，為自己撐腰。正是這種很可能打不過卻從不低頭的"亮劍"精神，讓他一次又一次踏上新的征途。四兩撥千斤，滅敵於無形。不但傻，而且倔，在父母都不支持的情況下，三次高考，終於搖搖晃晃進了大學校門。由於數學奇差，老師曾下斷言：你的數學要是及格，我的"余"字倒過來寫。不知道是不是知恥而後勇，他硬是背下了大部分數學題型。日後，馬雲在率領淘寶網挑戰全球最大的電子交易平台易趣網時，曾說過：正面交鋒我肯定打不過它，倒過來想問題才能獨辟蹊徑。他也要求阿里巴巴集團的全體員工都有逆向思考的能力。遙想當年，曾國藩的老師在他考進士前說：你要是能考過，我給你背傘。結果老師實踐了自己的諾言。此二人在人生的風風雨雨中登高遠眺，何嘗不懂寬容二字，不是為了懲罰，哪有心思賭氣，萬般憤慨早已幻作兩個蒼虯有力的大字：爭氣。至死不渝。在考大學的這段時間里，他做過很多臨時工。為他人抄文件時無意中讀到路遙的小說《人生》，瞬間頓悟。是披荊斬棘前進的激情點燃了周身的熱血。人生之初就像一塊炭火，風雨雷電多半能讓其冷卻漠然，成功之人做得最多的，是盡量讓人生保持在沸點。執著的方向若准確無誤，精誠所至金石為開。自我成長與自我激勵伴隨著太多成功人士走向生命的自覺。這些獨特的品質，比財富更重要。大學時，馬雲學的是英語專業，由於他12歲時便因為自己喜歡的地理老師的一句話開始苦學英語，口語很是了得，幾乎不怎麼學也是好學生，閑下來的時間便擔任學生會主席等職務，大大鍛煉了組織能力和口才。畢業後踏踏實實教英語的生涯也讓馬雲受益匪淺。為了實踐對校長的諾言，五年的時間，他不但堅守崗位，而且不斷改進教學，幽默風趣的授課方式常常吸引大批學生來聽課。馬雲的魅力就是從那個時候開始展現的，阿里巴巴最初跟他創業的18位元老，有幾個就是他的學生。常常有人抱怨自己在這個工作崗位上無法發揮自身價值，急功近利，其實能人做什麼都能，一般人的突出才能至少有兩三種。五年的沉澱，拋棄浮躁與矯揉，養成了他激進卻不失穩妥的作風，在日後的互聯網大潮中從容應對，指揮若定。五年後，1995年，就在校長要提拔他為主任的時候，他做出了驚人的決定：下海經商。其實早在1991年，馬雲和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月入不敷出。在大家動搖的時候，馬雲一個人背著個大麻袋去了小商品集散地義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電筒，用賺來的錢支撐翻譯社。1995年，翻譯社扭虧為盈；當時他還是全院課程最多的老師。在這個浮躁的社會中，無須多問，有幾人能做到有始有終?1995年，杭州政府因為工程款項問題和美國騙子辯解不清，馬雲被請去當翻譯，來到美國，讀後感《天生我才怎倚天--《誰認識馬雲》讀後感》。其間的經歷簡直像歷險記，不過他因禍得福接觸到了互聯網。他在網上查"beer"，結果搜索出來德國啤酒、美國啤酒和日本啤酒，但是就是沒有中國的。然後他又敲了個"Chinese"，搜索結果竟然是"沒有數據"。不安分的馬雲隨即萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。一個全球首創的B2B(Business To Business企業對企業)電子商務模式，就這樣開始有了創意。此時在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子郵件。可見馬雲的遠見非常人所及。馬雲提起當初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。"其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功。"1995年，中國第一家互聯網商業信息發布網站"中國黃頁"在認死理的"傻子"馬雲的堅持下創辦成功。那時中國互聯網還是"猶抱琵琶半遮面"，根本不被大眾接受，馬雲就高調說服企業把資料放在網上並支付費用，故而成為一個"騙子"。然而他堅信互聯網會給生活帶來改變，信念，就是芝麻開門的口訣。為了給"中國黃頁"造勢，他拿著宣傳資料來到北京，費盡了九牛二虎之力，馬雲終於完成了"不可能"完成的任務--用半年時間把《人民日報》搬上了網路。可等到《人民日報》搬上網路的那一天，馬雲也知道，北京已經沒有他們的機會了，因為大批的外資企業已經開始涌進，對於馬雲這些既沒有錢又沒有背景的人來說，若想在北京發展，何其艱難。面對這看似一無所獲的結局，沮喪是難免的，欲哭無淚曾經滌盪著多少男兒虛空的心懷。當失去了收獲的喜悅，是否該後悔曾經的付出?就像愛迪生當年說：我嘗試了上百種材料做燈芯都未能成功，這不是失敗，只是證明了這些材料都不行。馬雲也這樣詮釋成功："成功不在於你做成了多少，在於你做了什麼，歷練了什麼。"沒想到，回到杭州後，"中國黃頁"也陷入了困境。那時與馬雲競爭最激烈的是杭州電信。這是一場實力懸殊的戰爭，杭州電信注冊資本3億多，馬雲注冊資本僅2萬。萬般，馬雲只好加入杭州電信。讓人擔心的事終於發生了：雙方的戰略理念不同，內心無比悲憤的馬雲離開了重組後的中國黃頁。也許，心中噴薄而出的力量，始終督促他不要停留，走得更遠吧。這是1997年，馬雲經歷了創業生涯中的第一次失敗。他重新來到北京，開始第二次創業。外經貿部另成立了一家公司--中國國際電子商務中心，由馬雲組建、管理，馬雲佔30%的股份，外經貿部佔70%的股份，不過實際上馬雲一個月就幾千元的工資，其他什麼也沒有。長期以來，馬雲發現很多事情在政府的編制里很難做，存在著許多說不清的問題。此刻，不願被人束住手腳的馬雲又想架起筋斗雲扶搖直上九萬里了。可是有得必有失，當"得"是遙遙無期的，而"失"是近在眼前的，恐怕大多數人都會逗留不前，可馬雲偏偏有壯士斷腕的勇氣。經歷了一番內心的痛苦掙扎與拷問之後，馬雲又一次做出了他人生中頗具里程碑意義的決定：南歸。就在馬雲做出決定的那一夜，他約齊了團隊的所有人，從南到北，這些人一直跟著馬雲出色地工作。馬雲對他們說："我給你們三個選擇權：第一，你們去雅虎，我推薦，雅虎一定會錄取你們的，而且工資會很高；第二，去新浪、搜狐，我推薦，工資也會很高；第三，跟我回家，只能分800塊錢，你們住的地方離我5分鍾以內，你們自己租房子，不能打計程車，而且必須在我家裡上班。你們自己做決定。"沒想到，散會後，所有人又走了回來，他們對馬雲說："馬雲，我們一起回家吧。"那一刻，馬雲流淚了。多少磨難與波折，多少歡聲與期望，曾經的夢想，粉碎一地，無限悲涼感傷之際，有多少人還能不離不棄?他暗暗對自己說：我們回去，從零開始！用心做事，建一個我們這一輩子都不會後悔的公司。一個人的英雄是不能長遠的，呂布和馬超縱然有萬夫不當之勇也無以為繼，而曹操的成功則是憑借眾多謀士和將領。成功者必然有著他人難以企及的個人魅力來吸引他人。官渡之戰時，曹操看見許攸來降，連鞋子都來不及穿跑出來迎接。軍容整肅，賞罰分明。馬雲也同樣有著優秀的人格魅力。為他人著想，這聽起來如雷鋒一般過時，恐怕很多時髦聰明的人士都會嗤之以鼻，覺得那樣只會讓自己吃虧，若當真如此，只是沒用對地方而已。日後，馬雲把股權分給大家，也完全是本著共贏的心態。他不是個情緒化的人，然而可以讓人感到如此真實而溫暖。這是1999年，這是馬雲遭逢人生的第二次創業失敗，回到杭州。其實細細琢磨，每一次失敗都有它的價值。在外經貿部的經歷，使馬雲的層次又有了一次飛躍。馬雲曾坦言：在這之前，我只是杭州的小商人。這次為國家工作，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"，千百年來，尋求本身就是最好的語言和成果，在殘酷的現實面前馬雲沒有感到茫然疑惑，相反，百煉成鋼，越發沉穩而堅強。就在這一年，阿里巴巴誕生了。致力於為中小企業服務，迎來了互聯網的陽光時代。--崔旭

〔天生我才怎倚天--《誰認識馬雲》讀後感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

C. 馬雲的大時代實用類文本閱讀

閱讀下面文字，完成⑴～⑷題。(25分)
馬雲的大時代
章苒
1982年，陝西作家路遙的小說《人生》在《收獲》上發表。有個瘦小的年輕人在杭州火車站的一個角落，一口氣把這篇小說讀完。18歲的馬雲，那時剛剛從蹬三輪車的臨時工升格為收發信件的助理——仍舊是臨時工。被文學作品鼓舞著，他認真參加了第二次高考，數學只得了19分。一直到1983年，馬雲還在復習。
按照世俗的眼光，那幾年，馬雲就是最失敗的人：高中復習班怕影響升學率，不要他；從小夢想當兵，去應征，身高體重不夠；考警校，被拒絕；和小夥伴們一起去面試肯德基，20多個人全錄取了，只有他被拒絕。只有英語還在給馬雲信心，學校的英語課是語 文老師教的，上午現學兩小時，下午就來教。馬雲覺得不行，自己帶上一群同學，早上5點在杭州香格里拉飯店門口集合，給老外當免費導游學英語。一群老外「前仆後繼」，於是就「教」出了一個不一樣的馬雲——盡管沒有出過國，馬雲卻成了半個海歸。
1984年，馬雲考進杭州師范學院。英語課上他一開口就震驚了全班，那種「舍我其誰」的「范兒」讓他當上了學生會主席。那時學生會的建設一切要從零開始。他一天一個點子，搞排球比賽，組織辯論賽，把不可能變成可能。附近高校學生會的同學都認識馬雲，他一來就是借東西，最多的一次，去6個學校借了設備，好在馬雲當過三輪車夫，騎車是他的強項。油印的杭師院校報里這樣描寫他：「咬一咬牙，他騎車飛得更快了，啊，年青人，熱血沸騰！」
1992年，鄧小平發表南方談話，馬雲越來越有做一點事情，與時代合拍的沖動。從倒小商品到創辦中國黃頁，他就是個騎著自行車，精力旺盛的小微企業主，半個杭州的企業都被他敲過門拉過廣告，不過絕大部分人都把他當騙子。華立集團董事長汪力成，即使馬雲在他辦公室說了一上午，也沒有「上當」。「讓天下沒有難做的生意」，阿里巴巴創辦時這句口號，其實在長達數年時間里一直是馬雲心底的吶喊——多少年後這個夢想實現了。有一陣子馬雲去外面吃飯喝茶，常有人默默替他結賬，留下一張紙條：馬總，謝謝你，我在你這里做生意賺了不少錢。中國黃頁有段時間被商務部看中，一個人月薪幾千元，給政府辦電子商務網站。那時大家都想，這下總算熬出頭了。馬雲卻不這么認為。對於那個被互聯網和電子商務改變的大時代，他已經有了非常強烈的預見和規劃，於是，草創了阿里巴巴。
如果說金庸是在用武俠寫成人童話,馬雲就是在一家企業里構想屬於自己的成人童話。
馬雲前一陣一直追在幾個高管後面，吃飯時不停地說快遞員有多不容易，能不能建一個系統讓快遞員輕鬆起來，結果菜鳥物流就這樣誕生了。銀泰集團的董事局主席沈國軍本來幹得好好的，一激動辭去了銀泰集團的總裁職務，轉而接手菜鳥物流的首席執行官。
顛覆了零售業，顛覆了物流業，下一個是銀行業。公司有高管受不了，問，還有完沒完？馬雲回答：一個公司是不是偉大，不是看它賺了多少錢，要看它有沒有為社會解決問題。
阿里巴巴拿到第一筆500萬美元風險投資以後，有一次一個分析師讓馬雲到北京見一個人，但這個神秘人物要求不透露身份。馬雲推開UT斯達康北京總部一個會議室大門的時候，嚇了一跳：吳鷹、張朝陽、王志東都在，而且西裝筆挺。馬雲開口講了三四分鍾就被打斷了。神秘人物問：「你要多少錢？」馬雲說：「我不要錢，我現在有錢。」「你一定要花我們的錢！」這就是傳說中馬雲面對軟銀董事局主席孫正義那6分鍾。孫正義賭的是馬雲這個人和對於互聯網未來的預言。孫正義還贈送馬雲另一個預言：你會成為楊致遠那樣的人。互聯網其實就是一個幫助我們更快到達美好未來的工具。馬雲看清了這一點。他今天的工作，就是想明天會怎麼樣。
馬雲成為首個登上福布斯雜志的大陸企業家時，阿里巴巴正如日中天。他這時要搞淘寶，大家都反對，誰會從網上買東西？馬雲說，我們不會，但是我們只要等80後、90後成了消費主力就可以了。
2013年,49歲的馬雲突然宣布退休。因為想到了阿里巴巴以後怎麼辦。他要確保沒有馬雲,阿里巴巴仍然是一家代表年輕和未來的企業,永遠擁抱變化。如同梁啟超在《少年中國說》里所言:惟思將來也,事事皆其所未經者,故常敢破格。也許員工平均年齡只有27歲的阿里巴巴註定屬於未來。而馬雲，來自未來的某個大時代。
(摘編自《新華網》)
⑴下列對材料有關內容的分析和概括，最恰當的兩項是(5分)
A．讀了路遙在《收獲》發表的小說《人生》，剛剛從蹬三輪車的臨時工升格為收發信件的助理，受此鼓舞的馬雲參加了第二次高考。
B．任職杭州師院學生會主席時，馬雲騎車飛得更快了，這是馬雲經常去附近學校借東西多練出來的，最多的一次馬雲去了六個學校。
C．馬雲在給自己創造機會的同時也給別人帶來了利益，這使他有陣子去外面吃飯喝茶時，常有人爭相替他結賬，以此表示對他的感謝。
D．馬雲說，一個公司是不是偉大，不是看它賺了多少錢，而要看它有沒有為社會解決問題，這說明馬雲是個有較高社會責任感的人。
E．本文以時間為順序，介紹了馬雲80年代至今的幾次重要人生經歷，讓讀者看到了風雲人物所經歷的磨難以及成功者背後的汗水。
⑵「馬雲越來越有做一點事情，與時代合拍的沖動」這句話在文中有什麼作用？請結合文本簡要分析。(6分)
⑶縱觀全文，馬雲把哪些不可能的事情變成了可能？請結合文本簡析。(6分)
⑷馬雲成功的原因是什麼？請結合文本談談你的看法和理由。(8分)
答案：⑴(5分)答E給3分，答D給2分，答A給1分；答B、C不給分。(B.強加因果。「騎車飛得更快了」是因為馬雲的熱情。C.「爭相」不妥，原文為「常有人默默替他結賬」。A.「受此鼓舞」不妥，原文是「被文學作品鼓舞著」。）
⑵①突出馬雲個性特徵——緊跟時代潮流、敢於創新的自信和勇氣。②緊扣題目，表達了作者對馬雲敢想敢乾的贊同，揭示文章主題。⑶提示下文，為下文馬雲進入互聯網和電子商務大時代等大舉措做鋪墊。 (各2分。若答其他，言之成理即可酌情給分。)
⑶(6分)①盡管數學只考19分，最後卻考進杭州師范學院。②雖然英語是語文老師教的，盡管沒有出過國，馬雲卻成了半個海歸，大學英語課上一開口就震驚了全班。③從零開始，把學生會的各項活動搞的有聲有色。④曾一度被認為是騙子，卻建立了阿里巴巴，顛覆了零售業。⑤建立「菜鳥物流」系統，顛覆了物流業，輕松解決了快遞員的辛苦。⑥創立淘寶網，雖不被人看好，如今卻家喻戶曉。 (各1分。言之成理即可酌情給分。)
⑷(8分)馬雲的成功既有他個人的因素，也和外部社會大環境以及朋友的支持分不開。(2分)①追求人生的個性品質。馬雲頭腦冷靜，有遠見卓識，是一個善於學習、敢於實踐，執著堅持的人。(2分)②社會外部環境好。1992年鄧小平發表南方談話給馬雲創設了機遇；(2分)③朋友幫助及時、到位。銀泰集團的董事局主席沈國軍接手菜鳥物流的首席執行官；軟銀董事局主席孫正義對馬雲的信任和支持前所未有。(2分) (言之成理即可酌情給分。)

D. 這就是馬雲 讀後感

這就是馬雲 讀後感
這本書從各個角度揭開了千面馬雲的真面目，告訴了我們一個與想像中大不一樣的馬雲。這本書沒有寫太多的有關馬雲做事情的方式，或是很長篇幅的寫馬雲他的才能。只有平時馬雲的為人處世，以及在馬雲剛開始還沒有接觸互聯網錢的生活，寫的很朴實。寫的很朴實，沒有套多的篇幅寫馬雲的工作才能，但是陳述了馬雲日常的生活中的樣子。
馬雲這個怪才，長得奇怪，做事也奇怪，可是有很多關於他的傳記都險些把他寫成一個很神話的人，讓人總覺得不夠真實。這這本書就還原了馬雲的真實寫照。這也有賴於作者本身的身份特殊——他認識馬雲20年，當了這么多年趣味相投的朋友，作者在自己的書籍里描述說曾經是「老給馬總講笑話」的人，所以也只有他，會記得馬雲那麼多的糗事，會把阿里巴巴曾經發生過的那些驚天動地的大事，用一種平靜幽默的方式記錄下來。確實挺有意思……
我覺得一個人的成功並不是上天就這樣給與我們的，通過看《這才是馬雲》我知道一個人的成功和自己平時處理事情的方式，以及待人處事的方式能力有密切的關系。馬雲是一個很善於維持人際關系的人，所有和馬雲有過交道的人就會覺得馬雲的處世方式是很有藝術的，人際關系的好壞對與是否成功是很重要的。
這本書籍大篇幅的寫著馬雲的日常生活，以及在生活中幾個比較有重大的事情裡面的幽默化語言，讓這本書看起來也不像一般的書籍那麼的古板與乏味。書裡面有一些故事是作者和馬雲之間只有他們兩個人知道的事情寫在裡面也比較有趣。
他的創業歷程笑話多多，沒錢發獎金就給員工延長壽命到「九千歲」，夢想以後給員工一人發一輛跑車……在他看來，……公司里每一個人的夢想就是他的夢想，把車買回來，把房買回來，把想娶的娶回來，把想嫁的嫁出去，把不想娶或不想嫁的也都搞定…… 在聚光燈和掌聲四起的時候，他又會冷靜地提醒同事：「我們為努力鼓掌，為結果付報酬。」 他認為，「競爭是一件很快樂的事，讓對手去生氣，對手生氣的時候就是你快要勝利的時候。」 現在，他會舉重若輕地說：「玩才能成功，做很可能失敗！」 現在，他渾身上下都沒有名牌，服裝只要品質不錯，舒適合體就好，他喜歡的是「無名良品」。現在，他愛哲學、愛武俠小說，更愛太極文化
這本書籍裡面的馬雲是一個普通的平凡人，全部都是日常生活的事情，沒有過多的誇張的描述。不但感覺很真實，重要的是讓我看了之後我會覺得原來馬雲是和我們一樣的，並沒有太多的不同的地方，一個成功的人只是在普通人的基礎上多了一份信念多了一份努力，多了一份堅持。

E. 西湖論劍的會前花絮

吃罷湖蟹，馬雲還為眾掌門人准備了一出好戲。龍舟宴罷，一行人走上了西湖的阮公墩。候在島上的阿里巴巴網站的員工們看到金庸和眾掌門人到來，呼啦一下圍了上來，有的要求拍合影，有的遞上簽名簿。島上正上演一出「龍王招親」的古裝戲，丁磊和張朝陽被內定為「龍王姑爺」的候選人。兩人按游戲的要求扮成老奶奶做動作。張朝陽的演技似乎高出一籌，走起戲步來引得掌聲雷動，只是運氣似乎不好，「小龍女」的「紅綉球」最後拋在了丁磊頭上。如果搜狐的網民們看到此景，一定會大跌眼鏡。
眾俠西湖論劍 我先說一個典故。從前有一個叫姜子牙的人在渭水之邊釣魚，可是人家很奇怪，魚線上面沒有魚鉤，後人就叫做姜太公釣魚願者上鉤。現在呢，有一群人在西湖邊上撒網，等著魚兒上網。所以呢，叫做西湖撒網，願者上網。
說實話，談網路我是外行。馬雲把這次網路峰會比做西湖論劍，借用了我小說里華山論劍的掌故。網路和武俠是有相同之處，馬雲他們的網站辦得很好，個個像練了九陽真經一樣，網站融資的方式就像乾坤大挪移，借力打力。我的印象中，網路是一個新興的服務行業，潛力非常大。辦網站最重要的是練好內功，這樣才能像少林派一樣長盛不衰。 時間：2000年9月10日
地點：中國．杭州主題：「新千年，新經濟，新網俠」
嘉賓：搜狐網CEO張朝陽、新浪網總裁王志東、網易董事長丁磊、8848董事長王峻濤、阿里巴巴CEO馬雲、著名作家金庸。 時間：2001年10月21日
地點：中國．杭州
主題：「經營 贏利 成長」
嘉賓： 搜狐網CEO張朝陽、新浪網CEO茅道林、網易網首席架構設計師丁磊、TOM行政總裁王兟、8848創辦人王峻濤、阿里巴巴CEO馬雲、著名作家金庸。 時間：2002年11月3日地點：中國．杭州
主題：「泡沫後的精彩：網路改變生活 」
嘉賓：騰訊公司CEO馬化騰、3721總裁周鴻禕、前程無憂總裁甄榮輝、攜程首席執行官梁建章、聯眾公司總裁鮑岳橋。 時間：2003年11月3日
地點：中國．杭州
主題：「中國：下一浪! 」
嘉賓：軟銀總裁兼董事長孫正義、TOM互聯網事業集團總裁王雷雷、盛大CEO陳天橋、易趣網CEO邵亦波、網路總裁李彥宏、攜程CEO梁建章、阿里巴巴CEO馬雲。 時間：2005年9月10日
地點：中國．杭州
主題：「天下」
嘉賓：美國前總統比爾．柯林頓、雅虎創始人楊致遠、新浪首席執行長兼總裁汪延、搜狐CEO張朝陽、騰訊CEO馬化騰、網易首席架構設計師丁磊、阿里巴巴CEO馬雲。 時間：2010年09月10-11日
地點：杭州浙江省人民大會堂
主題:著眼於探索和弘揚新商業文明與網商創新發展模式。
嘉賓：美國加州州長施瓦辛格、EBAY網總裁兼首席執行官約翰·多納霍、聯想集團董事局主席柳傳志、阿里巴巴董事局主席兼首席執行官馬雲、吉利控股董事長李書福。
2010年9月份，第六屆西湖論劍在杭州開幕，這也是電子商務龍頭企業阿里巴巴時隔5年之後重啟該論壇。此次西湖論劍與往屆已有較大不同——以往的論劍主角互聯網大佬此次集體缺席，傳統企業巨頭紛紛亮相，與阿里巴巴套近乎。但與此同時，也有傳統企業對電子商務態度謹慎甚至排斥，稱觸網是「被逼上樑山」，傳統渠道才是他們的命脈。
淘寶網坐擁8成份額
西湖論劍閉關5年，5年間很多事情都在發生變化。相比前兩屆論劍的主題「中國：下一浪」、「天下」，這一屆「新網商、新文明」的主題顯得低調很多。
5年前，在西湖論劍論壇上，馬雲宣稱阿里巴巴的目標是「中國老大」。5年之後，馬雲說我們很平凡，阿里巴巴未來十年將會休養生息，讓阿里巴巴平台上的中小企業以及所有賣家「互相循環起來繼續發展」。
5年前燒錢過猛的阿里巴巴以35%的投票權向雅虎換來了10億美元投資。5年之後，根據當初約定，雅虎的投票權將增加到39%，最大股東從管理層變成了雅虎。阿里巴巴企圖回購股份，但雅虎不願出售。
但從其各項業務來看，阿里巴巴距離5年前馬雲喊的口號都越來越近了，「天下沒有難做的生意」。根據易觀國際提供的數據，2010年第2季度網上零售交易總額1173.429億元，淘寶網一家就貢獻882億元，占整個零售市場的75.16%，穩坐江湖老大地位。淘寶擁有2億的注冊用戶和每天4000萬的流量，相當於擁有中國網購市場80%的市場份額，這也是馬雲能與各種平台和機構合作的最重要的籌碼。
傳統企業巨頭尋求合作
與往屆西湖論劍的受邀嘉賓多為互聯網巨頭不同，馬雲手中的籌碼今年吸引來了眾多傳統企業巨頭。前來參會的聯想集團董事長柳傳志說，「現在我看到馬雲，都要率先報以微笑，並主動握手。」
柳傳志在演講中說，馬雲向他介紹，參會的絕大多數都是在網上開店的中小企業主和創業者。他本人也是為聯想移動終端和淘寶的合作而來。在此之前，兩家企業曾有過多次親密接觸。2008年，這兩家企業曾搞過聯合營銷，宣布聯手推出「電子商務專用電腦」；2009年，阿里巴巴旗下的淘寶網藉助聯想，推出「淘寶手機」。
越來越多的傳統企業開始注意到網購市場。阿里巴巴提供的數據顯示，目前互聯網上的商品已經達到數十億件之多。僅以淘寶網為例，截至2010年8月，淘寶網在線商品數量超過5億件，並且每天新增1000萬件。淘寶網每天的交易額達到9億元，在一分鍾之內，淘寶網上至少可以賣出969件服裝、203雙鞋、164件飾品。
到會的汽車業巨頭、吉利集團董事長李書福也有驚人之語，「打算在網上賣車。」此前吉利已聯手阿里巴巴著手在網上銷售吉利轎車。「最快可能2013年就能從網上買到吉利的汽車產品。」
隨後，吉利集團副總裁劉金亮透露，吉利首先嘗試在網上售賣的將是熊貓或帝豪系列的汽車。為了和線下的4S店有所區別，吉利甚至考慮推出一款專供網上銷售的特別版熊貓車型。「我們在想像，是不是推出一款在4S店可以供貨給專門網上用戶的這樣一款車，它的配置和造型都很獨特。這方面我們已經在模擬實驗，這個事我們已經規劃了很長時間。」劉金亮說。
有企業更看重傳統渠道
數據顯示，2007年至2009年，我國網路零售交易額年均增長速度為117.0%，是同期社會消費品零售總額年均增長速度的6.5倍，而專家預測，中國網路零售的高速增長期持續到2015年。即便如此，也有傳統企業不看好電子商務，這在服裝品牌和家電企業中表現明顯。綾致服飾和江南布衣均稱為「打假」才被迫觸網，並認為網上銷售不能對品牌提升帶來幫助。
一些家電企業對觸網很謹慎，稱擔心網上銷售會損害傳統渠道。分析人士則認為，線上和線下兩個渠道不能相互取代，而是相互補充。企業銷售渠道如何轉型將由企業基因文化、用戶結構以及企業內既得利益群體的看法來決定。

F. 馬雲出了什麼書

*賺錢只是一種結果，它永遠不會成為一個目的。而我們真正的目的是創辦一家真正由中國人創辦的、全世界感到驕傲的、偉大的公司。這就是我的理想，也是我們這一代人的理想！ *今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到後天的太陽。 *不做電子商務,五年後你會後悔。 *十年後，你要是再不做電子商務的話，那麼你將無商可務！ *如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當你有一個傻瓜時，很傻的，你會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。 *網路公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，才是存在的必要。 *Judge一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge裡面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。 *30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。 *我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。 *看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。 *我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。 *您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！ *互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。 *在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。 *我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。 *我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。 *網路上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。 *陳帥佛說今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，把自己的時間投資在網路上面，網路一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。 *電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網路這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。 *陳帥佛的話說互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。 *我覺得網路公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網路公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚，而不是給人魚。 *企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。 *中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。 *我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲 馬雲
還能不好？敲鑼都敲出花來了。 *我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。 *我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。 *我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。 *互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。 *我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。 *發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。 *如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。 *此時此刻，舍我其誰？意譯) *互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。 *聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。 *我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。 *阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。 *我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個 馬雲
人不要放棄今天。 *在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為；企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。 *三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。 *對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。 *ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏鬥，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。 *一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。 *淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。 *上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！ *做企業不是做俠客。 *建立自我、追求忘我。 *天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。 *永遠要相信邊上的人比你聰明。 馬雲
*五年以後還想創業，你再創業。 *今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。 *上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。 *其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。 *一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。 *蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。 *最優秀的模式往往是最簡單的東西。 *要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。 *創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。 *在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。 *很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。 *概念到今天這個時代已經不能賣錢了。 *創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。 *這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。 *你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。 *建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。 *人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。 *要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。 *記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。 *不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。 *這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。 *一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。 *如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。 *做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。 *小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。 *有時候死扛下去總是會有機會的。 *所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。 *關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。 *戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。 *絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。 *不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。 *80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。 *商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裡面有無數細節，無數人才的運營。 *戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。 *必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。 *最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。 *免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。 *「營銷」這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要「銷」，更要「營」。 *誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。 *公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。 *短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。 *聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。 馬雲
*永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。 *我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。 *多花點時間在你的其他員工身上。 *什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。 *把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。 *有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。 *創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。 *最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。 *什麼都想自己干，這個世界上你干不完。 *每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。 *領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。 *碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。 *永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。 *暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。 *可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。 *一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。 *別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。 *80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。 *：做小了，一定要做到獨特。 *聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。 *人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。 *不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。 *小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。 *生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。 *世界上最不可靠的就是關系。 *《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。 *有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。 *永遠把別人對你的批評記在心裡，別人的表揚，就把它忘了。 *權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。 *性格和情商，主要還是由後天學習和塑造的。 *成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。 *服務是全世界最貴的產品。 *發不出工資是領導者的恥辱。 *創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。 *作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對於團隊的和諧，穩定軍心有大作用。 *大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。 *誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。 *任何一個失敗的人是最容易找借口的，人類總是為失敗找借口，不為成功找方向 。 *不要把有缺點、缺陷的人，從一個極端弄到另一個極端，又弄成魔鬼。 *每個人都有發言的自由，但是不能把自由變成一種『暴力』，到處打，機槍架起來打。何必呢？ *我認為，成功的人，一定要有敬畏。 *錢是社會資源 要更有效率利用 *馬雲支招女人如何成功:不抱怨及懂得欣賞男人 *什麼是偉大的事？偉大的事就是無數次平凡、重復、單調、枯燥地做同一件事，就會做成偉大的事。 *做回自己才能給自己，給別人更好更多的交代 *電影作品 馬雲在電影行業的處女作《你行我素》發布會正在籌備中，此部電影還有馬雲、馮侖、俞敏洪、王石、唐駿、潘石屹、張朝陽、李彥宏等企業家參與。以下是企業家出演名單： 公司保安/唐駿(最高大魁梧且讓人有安全感的保安)； 人力資源總監/馬雲(最可能是外星人派來的卧底，旨在控制人類精英)； 辦公室副主任/李開復(智商最高的管閑事兒的)； 建築工人/潘石屹(最本色出演)； 送盒飯/俞敏洪(最勵志的送飯人，隨飯贈送勵志演講一小段兒)。

沒有出書，以上是他的語錄。

G. 如何評價馬雲

「今年世界經濟論壇最有趣的人是那個來自中國杭州，曾經做過英語老師，還有些瘦瘦的男子。他的公司正穩步賦能世界經濟。」1月28日，著名歷史學家尼爾·弗格森在《星期日泰晤士報》撰文評論稱馬雲在達沃斯傳遞的思想超越特朗普。

《星期日泰晤士報》文章截圖

附《星期日泰晤士報》全文：

馬雲達沃斯影響意義超越特朗普

《星期日泰晤士報》，2018年1月28日，作者：尼爾·弗格森

達沃斯最有趣的人不是「那個連名字都不能提的人」（來自《哈利波特》，我這里隱去「黑魔王」的本名，其實也被稱作美國總統。老實講，我對他已經厭煩了。）今年世界經濟論壇最有趣的人是那個來自中國杭州，曾經做過英語老師，還有些瘦瘦的53歲男子。他的公司正穩步賦能世界經濟。

馬雲是阿里巴巴創始人和董事局主席。你可能對阿里巴巴這個電商公司的理解是中國的亞馬遜。那麼你錯了。等下我就給你解釋，先來談談馬雲。

雖然矽谷有很多人能充分展現自我，但沒人能比得上馬雲。如果你不明白為什麼，那就看看他那部極其任性但又好看的功夫電影吧。該電影也成為了去年流行文化的一個亮點。在這部名為《功守道》的22分鍾電影中，太極愛好者馬雲與包括武術冠軍李連傑、甄子丹、已退役相撲冠軍朝青龍等一系列武術大師進行了對決。

該片邀請業界最好的動作指導，比如曾指導過《駭客帝國》和《殺死比爾》動作場面的袁和平。你能想像即使是伊隆·馬斯克是否也敢於這樣展現自己呢？

我兩周前去過杭州，參觀了阿里巴巴仍在不斷擴張的總部。總部中央是被一堆嶄新辦公樓環繞的黑頂中式建築。我被告知，那就是馬雲的辦公室所在。

作為一個在中國貧窮時期長大的男孩，馬雲為了學英文，他經常騎數英里的自行車從家裡到杭州西湖邊的涉外酒店去認識講英語人士，通過提供免費導游來提高他自己的英語水平。但這並未使他在上世紀八十年代更容易找到工作。他求職時被警察局、肯德基都拒絕過。他十次申請到哈佛大學讀書，都被拒絕。他只能在一個地方院校教教英語。

馬雲1995年初到美國旅行，第一次接觸互聯網。與創立亞馬遜的傑夫·貝佐斯不同，貝佐斯希望在網上銷售書籍，馬雲的願景是一個網上售賣一切的市場。關於「阿里巴巴」這個名字，他問過舊金山一位女服務員：關於阿里巴巴你知道什麼？對方回答：芝麻開門。（假設對方回答的是「四十大盜」，可能這個名字就要重新考慮了。）

是什麼使阿里巴巴超越亞馬遜呢？兩點：一是馬雲比他美國的對手貝佐斯更快地將業務多樣化。值得指出的是阿里巴巴最先開始了第三方支付，創立了支付寶，使得網上交易便捷順暢。

如今，西方遊客去中國旅行，最讓他們印象深刻的就是無處不在的手機支付。大家都在用智能手機買所有的東西。盡管騰訊的微信也已提供同樣服務，但支付寶是開路人，這不僅僅指的是手機支付，也包括螞蟻金服所提供的余額寶和其它越來越多的在線金融服務。支付寶在中國無處不在的存在，馬雲功不可沒，PayPal在美國也無法比擬。

從投資角度看，阿里巴巴就是一場美夢。如果你在它2014年紐約上市時候買了股票，你的投資已翻三倍。是的，亞馬遜股價去年也表現很好，上漲67%，但是阿里巴巴的股價翻了一番。

使阿里巴巴可以超越亞馬遜的第二點是，中國電商市場規模和增長的速度。而貝佐斯尤其是在收購了《華盛頓郵報》後，與「那個連名字都不能提的人」關系變得十分緊張，但因為馬雲和阿里巴巴一直在極力推動中國經濟發展，在中國受到政府的重視和青睞。

去年馬雲對政法委系統的一次講座中說：未來的政法系統是離不開互聯網，離不開大數據，技術很快就會使預防犯罪成為可能，壞人根本走不進這個廣場。

由於「你知道我說的是誰」的「美國優先」政策之一就是美國之外的世界都是可以待價而沽的，所以所有這些都很重要。在「黑魔王」達沃斯平淡的（以他自己的標准）講話中，他重復著向世界推銷到美投資。許多企業很可能會由於他的政府減少企業稅和減少管制的做法這樣做。然而，如果像蘋果這樣的跨國公司都會將生產移回美國的話，這對世界其它國家意味著什麼呢？

馬雲有自己的解答：電商不是為了大公司和發達國家，而是為了發展中國家、年輕人和小企業。我們不應該讓世界六萬家大企業控制全球貿易。我們應該通過技術和政策賦能六百萬、一千六百萬、六千萬家公司。阿里巴巴要使讓這一切發生。

這很聰明。每一個新興市場在電商方面都落後於中國，不論是遞送包裹的物流還是應用了人工智慧的消費者信用。馬雲的新使命是將中國模式推廣出去，不是美國、歐洲，而是世界任何一個地方。

他在達沃斯說：「五年前，阿里巴巴遞送八萬包裹到俄羅斯去，俄羅斯郵政系統崩潰。如今每天有一百萬包裹從中國遞送到俄羅斯。」同樣的擴張也將阿里巴巴帶到了印度和東南亞。

直到最近，我也曾是那些認為世界將會如此區分的人之一：臉書、亞馬遜、Netflix和谷歌在內的矽谷的巨人會充斥中國以外的所有市場，中國則將由網路、阿里巴巴和騰訊主導。但是，會不會是BAT會拿下美國以外的所有市場呢？

達沃斯上「那個連名字都不能提的人」已經被億萬富翁索羅斯所譏諷。對我來說，馬雲提供了一個對「美國優先」更好的選擇和反駁。在威爾第的歌劇《阿提拉》中，羅馬將軍艾齊奧對阿提拉說：你可以擁有整個世界,但把義大利留給我！也許，「你知道我說的是誰」正給了馬雲一個相似的場景，他可以說：你可以讓美國重新偉大，但把世界留給我。

對社會有重大貢獻的人。

H. 求一篇《讀者》上寫馬雲的文章！

http://www.zhe.com/search.asp

馬雲對雅虎員工精彩演講：愛迪生欺騙了全世界
2008-5-5 9:46:00 作者：馬雲 來源：網路貼吧

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享，盡管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個別懶得去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。

讓我們開啟今天的話題吧！

世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶得想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。

很多人可能認為我是在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧！事實勝於雄辯。

世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個程序員，懶得讀書，他就退學了。他又懶得記那些復雜的dos命令，於是，他就編了個圖形的界面程序，叫什麼來著？我忘了，懶得記這些東西。於是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。

世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老闆更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。於是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運動員，羅納爾朵，他在場上連動都懶得動，就在對方的門前站著。等球砸到他的時候，踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鍾，他就跑15秒，當然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業，麥當勞。他的老闆也是懶得出奇，懶得學習法國大餐的精美，懶得掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破麵包夾塊牛肉就賣，結果全世界都能看到那個M的標志。必勝客的老闆，懶得把餡餅的餡裝進去，直接撒在發面餅上邊就賣，結果大家管那叫PIZZA，比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：

懶得爬樓，於是他們發明了電梯；

懶得走路，於是他們製造出汽車，火車，和飛機；

懶得一個一個的殺人，於是他們發明了原子彈；

懶得每次去計算，於是他們發明了數學公式；

懶得出去聽音樂會，於是他們發明了唱片，磁帶和CD;

這樣的例子太多了，我都懶得再說了。

還有那句廢話也要提一下，生命在於運動，你見過哪個運動員長壽了？世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶得吃的和尚？

如果沒有這些懶人，我們現在生活在什麼樣的環境里，我都懶得想！

人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎麼動，就趴在那裡，結果能活一千年。他們懶得走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了？牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什麼也不幹，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為「國寶」。

回到我們的工作中，看看你公司里每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的？那個每天游手好閑，沒事就發呆的傢伙，是不是工資最高，據說還有不少公司的股票呢！

我以上所舉的例子，只是想說明一個問題，這個世界實際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現在你應該知道你不成功的主要原因了吧！

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶得方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶得長，這就是境界。

再次感謝大家！

馬雲的江湖
2008-1-14 14:42:00 作者：上善若水 來源：《讀者》2008.3

不安分的「江湖心」
1964年，馬雲出生在杭州一個普通家庭。兒時的他是個頑童，對學習不上心，是老師同學心目中的逃課高手。

那個時候他痴迷於武俠，尤其是金庸的小說。他夢想里的偶像是《笑傲江湖》中的風清揚，他覺得「無招勝有招」是一件最拉風的事情。

他的轉變是在進入杭州師范學院英語專業之後，從那個時候開始，馬雲拚命地學起英文來。他想知道，在大洋彼岸究竟有些什麼自己不了解的新奇的東西。

然後他在學校當了7年的教師。所有人都認為，這個曾經是頑童的他開始「改邪歸正」，會從事一份穩妥而平淡的工作直到老去。可是，馬雲心裡依舊不能遺忘自己的那個關於「江湖」的夢想。看到身邊的朋友一個個投入經商和創業的浪潮里去，他的心裡逐漸萌生出一個想法，自己要不要去走另外一條完全不同的生活之路。他知道，那條路正是他所喜愛的路，盡管險象環生，卻無比有趣。

為此，他和幾個朋友一起創辦了海博翻譯社，開始接一些翻譯的工作，並且在西湖發起了第一個英語角。不過，起初因為名氣的原因，翻譯社的生意並不是太好。為了能堅持下去，把自己這條江湖路走好，馬雲不得不到義烏去背一些小商品回來賣，依靠這個利潤來維持翻譯社的運營。那段日子是最艱辛的，稍微猶豫，就可能放棄，可他從未想過回到原來的路上去，哪怕一秒。這也許就是意志堅定者的風范。

1995年，翻譯社終於漸漸做出名氣，有人慕名來僱用馬雲去做一件事——單槍匹馬到美國去收賬，誰知整個美國收賬之行驚險得都可以拍成一部動作電影了。馬雲眼看著想賴賬的美國商人掏出一把槍頂在自己的腦門上，他的大腦除了恐懼就是一片空白，然後就眼前一黑。那一瞬間，他以為自己死了，其實他只是被對方用槍柄打暈了。醒來時馬雲發現自己被禁閉在一個破房子里，他在驚恐不安中度過了幾天，後來終於被釋放。丟失了隨身行李的他，只得在拉斯韋加斯的賭場掙了600美元回國。

除了驚險外，馬雲在美國還有一個最大的收獲，那就是在西雅圖他第一次登錄了國際互聯網。好奇的馬雲在搜索引擎里輸入了「Chinese」的關鍵詞，但是搜索結果卻是一片空白。

那個時候電腦正在中國慢慢普及，這個沒有任何資料一片空白的「Chinese」的網路市場會有多大？馬雲幾乎掩飾不住自己這種發現後的快樂。他覺得自己找到了一個屬於自己的江湖，他開始飛快地在腦子里構建自己在這個江湖上的行走藍圖，他似乎都能看到自己最終博得俠士名聲時的樣子。

他創業的啟動資金是他在拉斯韋加斯贏來的600美元除去回國機票後的剩餘部分。他找到了自己新的江湖，他想自己可以在這里做到無招勝有招。

無招勝有招的神話
回到中國後，他開辦了自己的網站——中國黃頁。他選擇的服務對象是企業，他覺得，互聯網的便捷性會讓它成為企業最好的展示平台。他在自己玫瑰園小區的家裡擺了伺服器，他不懂與網路技術相關的東西，因此招聘了十幾個工作人員。

當時公司每個月的利潤是700元，費用是200元，馬雲又一次淪落到了要砸鍋賣鐵的地步。這個國內第一企業信息網引起了當時浙江省委書記張德江的注意，他來過玫瑰園小區，對著幾台電腦和十幾個人，問馬雲：「你估計這個公司會做到多大？」

馬雲認真地說：「我想，起碼市值50億美元。」

馬雲如今回憶起來說：「張書記當時沒有笑，估計是憋住了。但我是絕對有信心的，因為我做的事情我自己清楚，一定會有潛力，有市場！」

1997年，是中國互聯網大熱的一年。馬雲則受到邀請，到北方去做了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列國家級站點。當時不少人要他也去做門戶網站。

馬雲說：「門戶現在是有樣可模仿，有跡可循，所以大家比拼相當激烈，而我做B2B是無跡可循，是無招勝有招啊！」

阿里巴巴時代的馬雲，是激情而霸氣的。阿里巴巴這個名字出自於他，意思是，就算面對四十大盜，最後勝利得到寶藏的還是我。

到現在為止，馬雲都覺得激情是最重要的東西。他害怕自己有一天會被瑣碎的事情磨滅了創業的激情，乾脆把自己兒時的夢想照進了現實。在他的公司里，有丐幫，有少林，有武當，有黑木崖，這些一個個有著江湖氣息的名稱讓他把自己的工作當成了一段江湖經歷。

在保證了自己激情的同時，馬雲給所有員工的環境也都是一個江湖的環境。阿里巴巴當時給其團隊帶來的就是愉悅的心情和奮斗的動力。

不過，互聯網很快迎來了一個低潮期，所有媒體都在報道——互聯網是個大泡沫。「江湖」上一時間開始風雨飄搖，員工們或多或少對自己所做的事情失去了信心。這時只見馬雲端上一杯啤酒，坐在會議室里對大家說：「最好喝的啤酒，就是要帶著泡沫去喝！」

好喝的啤酒果然被能堅持的馬雲嘗到，他的阿里巴巴逐漸得到了全球商業機構的認可，一大批名牌企業在他那裡做廣告，做主頁。在國內，許多原材料企業甚至把阿里巴巴當成了自己的又一個供貨窗口。

2003年，將B2B（英文Business-to-Business的縮寫，指企業間的電子商務）已經做到爐火純青的馬雲投資開設了C2C（英文Consumer-to-Consumer的縮寫，指消費者之間的電子商務）的業務，他把這個新的網站叫做淘寶。如果說過去的阿里巴巴針對的是商業企業，而這次淘寶的客戶群則涵蓋了幾乎所有的網路使用者。

從B2B到C2C，馬雲都是摸著石頭過河，但是這無招卻創造了他在江湖上的神話。

公司里有人說：「我們做大了，乾脆淘寶開始收費吧，憑著交易的費用，我們就能成富翁。」

馬雲的理由是：「要當偉大的淘金者，就不要光看到山邊零碎的金子，等你撿滿了口袋，那麼就等於你放棄了山頂的金礦。」

由此可見，他之所以是神話，就是因為他能做到普通人很難做到的3點：1.永遠想辦法保持自己的激情；2.永遠相信自己的眼光，無招就沒有對手；3.永遠懂得自己想要什麼，應該放棄什麼。

接力賽——後面讓別人去跑
互聯網創業是一場4×100米的接力賽，你跑完一棒後，接下來的賽程就只能讓別人去跑。這是馬雲的態度，所以現在他可以在做好自己想做的事情後，樂得一身清閑。他喜歡在辦公室里看武俠，最大的心願，就是公司在一個月內不要有任何事情來找他解決。

「那說明了我有一個最好的團隊，能自己解決很多問題，說明這個公司進入了一個正常的良性循環的軌道。」

馬雲現在想做的就是放手，把自己的心血所得統統交給別人。在這方面，沒什麼捨不得的，因為自己會老，會精力匱乏，會沒有時間去享受生活。

他現在主要做的，就是想要樹立一個企業的社會責任感，所以他參加並支持了CCTV的《贏在中國》，他非常認真地對待每一次節目和每一位選手。他很苛刻，他說自己應該說的話一定會說出來，只有幫選手發現問題，才能幫選手解決問題。

馬雲說，如果一個人能幫助、帶動一個企業、十個企業，甚至一百個企業，那他將會給社會帶來多大的影響和回報？這個價值幾乎是無法估算的。正是這個目標，才讓他現在更加熱衷於自己能為社會做些什麼。

「淘寶就是在這個想法下產生的，不過那個時候時機不成熟，不敢這么說。」馬雲說，淘寶的全部業務都是免費的，這給每個人提供了一個無成本經商的機會，難能可貴。
除此之外，馬雲現在想做的就是去圓自己兒時的夢想。他竟然去找過金庸，請求他推薦自己在央視的《笑傲江湖》里去演自己喜歡的風清揚。雖然這個願望沒有實現，不過據聞現在央視將重新拍攝的《碧血劍》里，張紀中說可以給馬雲留一個角色。

不知道馬雲會不會去演這個角色，但是不管演與不演，其實他都已經走進江湖，成為一個俠士。他現在也許不再拘泥於一個虛擬的，或者電視劇里的江湖，他更喜歡自己去發現和尋找一個新的江湖。

阿里巴巴老總「馬雲」給雅虎員工的演講
2007-12-25 15:41:00 作者：馬雲 來源：網路

「今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享，盡管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個別懶得去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。 讓我們開啟今天的話題吧！ 世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶得想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。

很多人可能認為我是在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧！事實勝於雄辯。 世界上最富有的人，比爾•蓋茨，他是個程序員，懶得讀書，他就退學了。他又懶得記那些復雜的dos命令，於是，他就編了個圖形的界面程序，叫什麼來著？我忘了，懶得記這些東西。於是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。 世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老闆更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。於是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。世界上最好的足球運動員，羅納爾多，他在場上連動都懶得動，就在對方的門前站著。等球砸到他的時候，踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鍾，他就跑15秒，當然要快些了。世界上最厲害的餐飲企業，麥當勞。他的老闆也是懶得出奇，懶得學習法國大餐的精美，懶得掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破麵包夾塊牛肉就賣，結果全世界都能看到那個M的標志。必勝客的老闆，懶得把餡餅的餡裝進去，直接撒在發面餅上邊就賣，結果大家管那叫PIZZA，比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：懶得爬樓，於是他們發明了電梯；懶得走路，於是他們製造出汽車，火車，和飛機； 懶得一個一個地殺人，於是他們發明了原子彈； 懶得每次去計算，於是他們發明了數學公式； 懶地出去聽音樂會，於是他們發明了唱片、磁帶和CD; 這樣的例子太多了，我都懶得再說了。 還有那句廢話也要提一下，生命在於運動，你見過哪個運動員長壽了？世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶得吃的和尚？ 如果沒有這些懶人，我們現在生活在什麼樣的環境里，我都懶得想！

人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎麼動，就趴在那裡，結果能活一千年。他們懶得走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了？牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻里吧唧的，什麼也不幹，抱著根竹子能啃一天，人們親昵地稱它為「國寶」。

回到我們的工作中，看看你們公司里每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的？那個每天游手好閑，沒事就發呆的傢伙，是不是工資最高，據說還有不少公司的股票呢？

我以上所舉的例子，只是想說明一個問題：這個世界實際上是靠懶人來支撐的，世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現在你應該知道你不成功的主要原因了吧？ 懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶得長，這就是境界。

再次感謝大家！

I. 張飛的妻子是夏侯淵的侄女，那趙雲的妻子是誰

看《三國演義》不僅僅了解三國之間戰火紛飛，在軍事中夾雜的男情女愛也別有一番風味。有趣的是這裡面的男女婚配差不多都是內部消化的，比如夏侯淵就娶了曹操妻妹為妻，而張飛的妻子是夏侯淵的侄女，裙帶關系交雜在政治溝通之中，也更加推動他們之間的互動。

趙雲在歷史中我們可以發現對其的外貌描寫是濃眉大眼的八尺大漢，顏值妥妥的。那這位高顏值人氣人物的妻子是什麼樣的呢？原來趙雲的妻子是馬超堂妹馬雲祿。214年馬超投奔劉備，在之後的相處中就介紹自己堂妹與趙雲認識了。這位馬雲祿還曾出現在民國作家周大荒寫的小說中，這名聲可是響當當的。