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《终端人》是由迈克尔·克莱顿所作。

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内容预览：
翻开史书，一条奔流不息的历史长河赫然在目，多少英雄故事、爱恨情仇全都如河边的砾石闪耀着夺目的光华，吸引着后人的目光……其中，最吸引人、隐藏最多未解之谜的便是千年前的一场大战。这场战争在不同种族的史书中有不同的名字，这里我们还是沿用人类的记载，称它为“圣战”。
一千年前，人类、精灵、矮人撇弃了种族间的分歧组成了联军，在神的指引和庇佑下向丑陋、凶残的兽人发起了有史以来最强大的攻势。经过丰塞卡溃败、埃登堡守卫战、葱岭河反击战等数次血与火的奋战，联军在损失了精锐的人族重装骑兵、精灵族风之卫队、矮人族利刃军团之后，终于跨过累累白骨，将剩余的五十万兽人全部包围在了大陆东部的灰丘草原。兽人已无退路，再往东便是隐藏着无数怪物的咆哮海，五十万杀红了眼的兽人嚎叫着挥舞着手中残破的武器，绝望地想将这最后的生命力倾洒在联军的阵地之上。但这时的联军却好整以暇闭不出战，仿佛是猎人在等待垂死的猎物耗尽了最后的挣扎之力，……

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《恐惧状态》由译林出版社出版。我们生活在法国?德国?日本?美国?不,我们都生活在同一个国家:恐惧国。恐惧已渗透到我们社会的每一个角落、生活的每一个层面。

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内容预览：
猎物（迈克尔·克莱顿） 预言
在五十年到一百年之内将会出现一个新的生物纲。就它们起源于人类的设计而言，那一类生物将会是人工的。但是，它们将会繁殖，将会“进化”为与其最初形态不同的某种东西；它们将会——按照对这一概念的任何合理定义——“具有生命”……进化性变化的速度将会异常迅速……它对人类和生物圈的影响可能非常巨大，将会远近超过工业革命、核武器和环境污染。我们现在必须采取措施，以便控制人工生物的出现……
——杜瓦内·法默和阿莱塔·贝林
１９９２年
有许多人——其中包括我自己——对这种未来技术的后果感到相当不安。
——Ｋ·埃里克·德雷克斯勒
１９９２年
》->绪言：２１世纪的人工进化
２１世纪的人工进化
我们周围的世界处笑变化之中这一看法纯系老生常谈；我们很少领会到它的全部隐含意义。例如，我们通常认为，流行病在传播过程中不会改变性质。我们还认为，植物和动物在数天或数周之内不会出现进化，但是，实际情况却真的……

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内容预览：
第一章 初识
第一章 初识
初夏的早晨六点多，天已经全亮了。透过卫生间的窗户望出去，一只小鸟在那颗酸樱桃树了叽叽喳喳的唱了有半个小时。Christine早已洗好澡在化妆了。她一边透着窗户望着蓝的发晕的天，一边往脸上认真的涂摸着。卧室的闹钟这时候滴答滴答的响起来，她走出卫生间关掉闹钟，随后打开了笔记本电脑。
“六点二十五，还有五分钟可以泡杯咖啡，刚刚好。”Christine心里默念道。
六点半，Christine准时的坐到电脑前开始工作。今天是星期六，但是她还需要在家加加班把公司这个季度的财务报告弄完。Christine在一家大公司做财务，平时还算清闲，只是月末的时候会忙一忙。而周末加班，像今天这样只是一个特例。向老板发了封email报到后，她便喝着咖啡忙起了工作。
早起的习惯是她上班以后学着美国同事养成的。有很多人喜欢五点半起床，六点半到公司，三点钟下班。这样，下班了还有一下午的时间可以自由支配。不过Christine是没选择，她下了班还得赶着去学校读硕士的课……

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《创新者的方法》（[美] Nathan Furr）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：创新者的方法

作者：[美] Nathan Furr

译者：陈召强

豆瓣评分：7.1

出版社：中信出版社

出版年份：2016-9-1

页数：272

内容简介：

1. 《福布斯》 《出版人周刊》商业好书推荐

2. “破坏性创新”“颠覆性创新”之父克莱顿•克里斯坦森 做序推荐！

3. 斯坦福大学创新与创业学教授，讲透实现创新的关键步骤——唯有克服不确定性，创新才能从模糊的想法演变为成功的商业模式

4. 适用于创业公司，更适用于成熟企业的创新实践指南

5. “创新者”系列经典图书

联合利华如何通过持续创新成为业界一流的消费品公司？

为什么AT&T某个员工偶然的灵光一闪能创造几十万下载量的产品？

宝洁为何安排70名科技型创业者专业搜索新想法？

亚马逊总裁杰夫•贝索斯缘何认为广泛尝试开展新业务非但不是分心，反而是一种有趣而有效的文化？

创新是驱动企业发展的不二法门，然而，大多数新的商业想法都面临着需求不确定性（客户是否会购买）和技术不确定性（能否找到理想的解决方案）的问题。趋于规避风险的人类本性及商业惯性使得大部分想法最终仅限于想法，不能付诸实践。

基于此，创新专家内森•弗尔和杰夫•戴尔，开发了一套全新的管理原则——创新者的方法，创造性地解决高度不确定性问题，让企业和个人能够成功将设想变成现实，从根本上解决业务增长缓慢、员工流失严重以及创新推行困难等常见问题。

通过运用创新者的方法，花旗、宝洁、维珍、起亚、NEC、Intuit、NEC、Verizon等传统和高科技公司都获得了如初创企业般的爆发增长。任何对“我不知道这个想法是否有效”、“我不知道接下来该怎么做”存疑的企业和个人，都可以利用书中提供的步骤，考察并验证关于产品或服务的新想法，并找到与之契合的最佳商业模式。

作者简介：

内森•弗尔（Nathan Furr）

斯坦福大学博士，现任杨百翰大学（创业教育在全美大学中排名前五）创新与创业学教授，同时也是斯坦福大学、英士国际商学院（INSEAD）、高等经济商业学院（ESSEC）的客座教授。

弗尔教授是创新、创业和变革领域公认的专家，专注于创新和技术战略研究，重点关注初创公司和成熟企业对技术变革和创新的不确定性管理，其出色的研究赢得了美国管理协会、考夫曼基金会、斯隆基金会等顶级机构的大奖。

杰夫•戴尔（Jeff Dyer）

加州大学洛杉矶分校博士，现任杨百翰大学贺拉斯•比斯利战略学教授，同时担任沃顿商学院战略学教授。超级畅销书《创新者的基因》作者，被誉为“全球最具影响力管理学者”。

戴尔教授的研究曾经被《福布斯》《经济学人》《财富》《商业周刊》《华尔街日报》和CNN广泛报道，他的创新课客户包括AT&T、思科、通用电气、通用磨坊、哈雷戴维森、惠普、英特尔和索尼等。

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《重返中世纪》是译林出版社出版的图书，作者是"（美）克莱顿（Crichton,M.）著"