Ⅰ 老板和总经理有什么区别
小公司的话，老板和总经理是一回事儿，是同一个人。大企业的话，总经理一般是董事会，投资人聘请的职业经理人，帮助他管理公司，发展公司的。真正的幕后大老板不参与公司经营，到了时间只领钱。
Ⅱ 老板（总经理）是个什么事都要管的人，作为下属怎么办
为了显示他比什么人都强，他什么都管。你提这个问题，无非觉得自己的意见没被重视，不好操作。在这种人手下，你要发挥，不是没办法。
每次你提供意见的时候，你至少要提供两个以上的供他选择决策，如下：
A方案：一票否决的无用的方案，就是废话方案（用自己的弱智来显示他的英明神武）
B方案:对你自己最好的方案，也是最好的（如果他不是弱智，必选这个），不让太完善，让他有点补充的空间。
C方案：同A
当他选了B并补充后顺势恭维一下他，此法操作，老板有成就感，而你的方案也被成功推销，各有所得。
在你这个位置，遇到这个事情是非常正常，每个人对自己熟悉的领域都喜欢管，如果你是老板也一样。
斯大林的手下大将都靠这招活下去。
周恩来文革时常用这个必杀技，做了不少正确的事情。
Ⅲ 董事长不管事，总经理管事，但董事长是总经理的老板
这很正常。董事长是法人代表，是最大的职务，他只要知道结果，手下的人按照他的方向办事即可。而总经理是具体执行者，可代他管事，所以很多单位是聘请的，听命于董事长。
Ⅳ 老板膨胀了,总经理怎么办
你肯定就是那个总经理吧？老板膨胀了，如果你们关系够好，你可以和他说说你的看法想法。如果只是普通的雇佣关系，你就做好自己的事。再尽可能的为公司做些准备，为老板的膨胀可能带来的影响，有一些应急或抵消。祝好运。
Ⅳ 老总和总经理区别
总经理：由总裁聘用，具体负责整个工作的实施。（负总经营）
总裁：（老板，决策人）负责公司的发展方向，制定公司章程、制度。负责召开董事会等。
总裁和总经理：
一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：
经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
Ⅵ 公司老板、总经理、公司法人代表有什么区别
董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东会选举。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。